国美集团在线项目发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路及方法 | 第9-11页 |
| 2 企业发展战略相关理论 | 第11-16页 |
| ·战略管理理论概述 | 第11-12页 |
| ·竞争战略理论和国家竞争优势理论 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力理论 | 第13-14页 |
| ·战略管理过程理论 | 第14-16页 |
| 3 国美集团基本情况分析 | 第16-22页 |
| ·国美集团概况 | 第16-17页 |
| ·国美在线公司基本情况 | 第17-18页 |
| ·国美集团业务回顾及展望 | 第18-22页 |
| 4 国美集团在线项目的内外部环境分析 | 第22-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第25-26页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第25页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第25页 |
| ·潜在加入者的威胁 | 第25页 |
| ·替代品的威胁 | 第25-26页 |
| ·同业竞争者的竞争 | 第26页 |
| ·国美集团在线项目内部条件分析 | 第26-31页 |
| ·国美集团在线项目资源分析 | 第26-27页 |
| ·国美集团在线项目能力分析 | 第27-31页 |
| 5 国美集团在线项目发展战略选择 | 第31-40页 |
| ·国美集团在线项目SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·优势分析 | 第31-32页 |
| ·劣势分析 | 第32-33页 |
| ·机会分析 | 第33页 |
| ·威胁分析 | 第33-34页 |
| ·国美集团在线项目发展战略指导思想 | 第34页 |
| ·国美集团在线项目战略定位 | 第34-36页 |
| ·国美集团在线项目发展战略选择 | 第36-40页 |
| ·目录营销渠道扩展 | 第36页 |
| ·目录落地店业务模式推进 | 第36-37页 |
| ·目录直投业务模式推进 | 第37页 |
| ·电视营销渠道方案 | 第37页 |
| ·网络营销渠道规划 | 第37-39页 |
| ·移动通信营销渠道规划 | 第39页 |
| ·复合营销渠道规划 | 第39-40页 |
| 6 国美集团在线项目发展战略实施建议 | 第40-46页 |
| ·商品开发规划 | 第40-42页 |
| ·商品定位策略 | 第40-41页 |
| ·商品的经营策略 | 第41-42页 |
| ·商品的销售策略 | 第42页 |
| ·供应商合作模式 | 第42页 |
| ·信息系统与供应商的关系 | 第42页 |
| ·信息管理系统规划 | 第42-43页 |
| ·物流系统建设 | 第43-44页 |
| ·配送体系 | 第43页 |
| ·物流成本控制 | 第43-44页 |
| ·中心仓库建设 | 第44页 |
| ·团队建设 | 第44-45页 |
| ·推广与宣传方案 | 第45-46页 |
| ·品牌战略 | 第45页 |
| ·联动推广策略 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
