M公司上海地区多元化营销案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 2 管理问题 | 第12-34页 |
| ·M公司概况 | 第12-22页 |
| ·M公司基本情况 | 第12-13页 |
| ·M公司组织结构 | 第13-17页 |
| ·M公司业务现状分析 | 第17-22页 |
| ·行业与区域市场状况 | 第22-28页 |
| ·M公司面临的行业背景 | 第22-23页 |
| ·M公司上海地区的业务开展情况 | 第23-24页 |
| ·M公司上海地区面临的竞争状况 | 第24-28页 |
| ·M公司在上海地区遇到的问题 | 第28-34页 |
| ·市场遭遇发展瓶颈 | 第29-30页 |
| ·新业务开展不顺利 | 第30-31页 |
| ·营销渠道难以抉择 | 第31-33页 |
| ·客户认知度下降 | 第33-34页 |
| 3 案例分析 | 第34-43页 |
| ·理论依据 | 第34-37页 |
| ·4Ps营销组合理论 | 第34-35页 |
| ·产品生命周期理论 | 第35-37页 |
| ·目标市场理论 | 第37页 |
| ·原因分析 | 第37-43页 |
| ·产品方面因素 | 第38-39页 |
| ·价格方面因素 | 第39-40页 |
| ·渠道方面因素 | 第40-41页 |
| ·促销方面因素 | 第41-43页 |
| 4 建议和对策 | 第43-55页 |
| ·产品策略 | 第43-47页 |
| ·产品开发策略 | 第43-44页 |
| ·产品组合策略 | 第44-45页 |
| ·产品生命周期策略 | 第45-46页 |
| ·产品品牌培育策略 | 第46-47页 |
| ·价格策略 | 第47-49页 |
| ·单机产品定价策略 | 第47-48页 |
| ·成套产品定价策略 | 第48页 |
| ·价格调整策略 | 第48-49页 |
| ·竞争投标中的定价策略 | 第49页 |
| ·渠道策略 | 第49-52页 |
| ·间接渠道策略 | 第50-51页 |
| ·直接渠道策略 | 第51-52页 |
| ·渠道冲突管理策略 | 第52页 |
| ·促销策略 | 第52-55页 |
| ·人员摊销 | 第52-53页 |
| ·广告策略 | 第53页 |
| ·营业推广 | 第53-54页 |
| ·公关策略 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
