首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--企业资产管理论文

沈阳热电设备维修管理案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
绪论第8-15页
   ·研究背景第8-10页
     ·建国之后到改革开放之前的电力设备维修体制第8-9页
     ·改革开放至今的电力设备维修体制第9-10页
   ·研究目的和意义第10-12页
     ·为沈阳热电的热电设备维修管理进行更加科学化规范化第11页
     ·为当前电力行业提供一种可参考的设备维修管理制度第11-12页
     ·为当前设备维修管理制度提供一种可供操作实践模式第12页
   ·研究的思路和方法第12-13页
   ·研究的内容与研究框架第13-15页
第1章 案例正文第15-25页
   ·沈阳热电背景介绍第15-16页
     ·沈阳热电基本情况第15页
     ·沈阳热电建设意义第15-16页
   ·维修背景介绍第16-19页
     ·维修制度的发展历史第16-17页
     ·维修制度的发展现状第17-19页
   ·管理问题描述第19-25页
第2章 沈阳热电维修管理存在的问题及原因分析第25-41页
   ·设备维修的相关理论第25-35页
     ·基本概念第25-26页
     ·全员生产性维修(TPM)第26-27页
     ·以可靠性为中心的维修(RCM)第27-29页
     ·设备生命周期费用理论(LCC)第29-32页
     ·国内外设备维修理论的发展历程第32-34页
     ·我国管理维修体制现状第34-35页
   ·存在问题第35-39页
     ·设备选型定货期维修性考虑不足第35-36页
     ·设备运行维护期检查重要性认识不足第36-38页
     ·维修时机选择缺乏准确定位第38-39页
     ·维修主体选择单一第39页
   ·问题原因第39-41页
     ·缺乏经济性与科学性第39-40页
     ·检修人员素质水平不足第40页
     ·维修方式不灵活高效第40页
     ·备品备件储备不合理第40-41页
第3章 沈阳热电设备维修管理的改革建议第41-51页
   ·事前预防 运用LCC论选用设备第41-46页
     ·明确企业需要的设备类型第41页
     ·初步甄选第41-42页
     ·相关因素分析法确定购买方案第42-46页
   ·事中维护 运用TPM理论点检维护第46-47页
     ·点检中的设备维护第46-47页
     ·点检中的状态检测第47页
   ·事后维修 运用RCM理论选择维修时机第47-48页
     ·分析设备功能和性能标准第47页
     ·研究设备功能故障及故障模式第47页
     ·确定设备故障影响第47页
     ·区别不同的设备故障后果第47-48页
   ·维修主体 供应商和承包商选择第48-49页
     ·选择优秀的设备供应商第48页
     ·选择专业化承包商第48-49页
   ·组织建设 三位一体维修组织第49-50页
   ·制度保障 建立健全维修设备制度第50-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

论文共54页,点击 下载论文
上一篇:白家食品公司销售渠道管理研究
下一篇:G服饰公司薪酬体系优化设计研究