基于胜任力模型的H公司中层经理培训体系构建研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法和流程 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念及其理论综述 | 第15-22页 |
| ·胜任力的概念及研究现状 | 第15-20页 |
| ·胜任力的概念 | 第15-17页 |
| ·胜任力研究现状 | 第17-20页 |
| ·基于胜任力模型构建培训体系的价值 | 第20-22页 |
| 第3章 H 公司概况及其培训现状分析 | 第22-30页 |
| ·H 公司概况 | 第22-25页 |
| ·H 公司中层经理现状分析 | 第25-27页 |
| ·H 公司培训现状分析与主要问题分析 | 第27-30页 |
| 第4章 基于胜任力模型的培训需求分析 | 第30-41页 |
| ·中层经理胜任力模型构建 | 第30-38页 |
| ·胜任力模型建立的步骤和方法 | 第30-31页 |
| ·胜任力模型框架的建立 | 第31-33页 |
| ·胜任力模型各素质解读 | 第33-38页 |
| ·中层经理胜任力差距分析 | 第38-39页 |
| ·中层经理培训需求分析 | 第39-41页 |
| 第5章 基于胜任力模型的培训体系设计 | 第41-50页 |
| 5.l 培训项目设计原则 | 第41-42页 |
| ·培训方式与方法设计 | 第42-45页 |
| ·培训课程体系的建立 | 第45-48页 |
| ·培训体系构建框架 | 第45-46页 |
| ·培训课程的开发 | 第46-48页 |
| ·培训效果评估设计 | 第48-50页 |
| 第6章 主要结论与不足 | 第50-51页 |
| ·主要结论 | 第50页 |
| ·存在的不足 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录一 H 企业中层经理培训情况调查表 | 第53-55页 |
| 附录二 中层经理访谈提纲 | 第55-56页 |
| 附录三 胜任力调查表 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
