| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·论文选题的背景与研究意义 | 第7-10页 |
| ·论文选题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的理论意义 | 第8-9页 |
| ·研究的实践意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·采用的研究方法 | 第12页 |
| ·本文可能取得的创新之处 | 第12-14页 |
| 第2章 高级人才管理相关概念和理论 | 第14-23页 |
| ·高级人才的基本概念 | 第14-19页 |
| ·人才 | 第14-15页 |
| ·高级人才 | 第15-16页 |
| ·高级专业技术人才 | 第16-18页 |
| ·高技能人才 | 第18-19页 |
| ·高级人才管理相关理论 | 第19-23页 |
| ·绩效考核理论 | 第19页 |
| ·薪酬福利理论 | 第19-20页 |
| ·员工培训理论 | 第20-21页 |
| ·员工关系理论 | 第21-23页 |
| 第3章 X公司高级人才管理现状分析 | 第23-45页 |
| ·X公司人力资源概况 | 第23-25页 |
| ·企业简介 | 第23-24页 |
| ·X公司企业文化 | 第24页 |
| ·人力资源构成状况 | 第24-25页 |
| ·X公司高级人才管理的主要措施 | 第25-30页 |
| ·制定和完善高级人才管理办法 | 第25-26页 |
| ·为高级人才建立了多种晋升通道 | 第26页 |
| ·为高级人才建立了客观公正的绩效考评机制 | 第26-28页 |
| ·建立了激励高级人才的薪酬福利制度 | 第28-29页 |
| ·建立了高级人才培训与开发体系 | 第29-30页 |
| ·X公司高级人才管理满意状况调研 | 第30-45页 |
| ·调查方案设计 | 第30-31页 |
| ·问卷分发与收回情况 | 第31页 |
| ·问卷统计结果分析 | 第31-38页 |
| ·X公司高级人才管理存在的主要问题和原因 | 第38-45页 |
| 第4章 X公司高级人才管理优化策略 | 第45-64页 |
| ·高级人才管理优化策略 | 第45-47页 |
| ·建立健全绩效考核评估体系 | 第45-46页 |
| ·建立完善的薪酬福利体系 | 第46页 |
| ·建立全面的人才培训和开发体系 | 第46页 |
| ·构建高级人才心理契约 | 第46-47页 |
| ·高级人才管理优化的具体措施 | 第47-60页 |
| ·发挥绩效目标对高级人才的拉动力 | 第47-53页 |
| ·高级人才管理绩效考核优化原则 | 第48页 |
| ·高级人才管理绩效考核优化措施 | 第48-53页 |
| ·运用多元化薪酬福利分配体系对高级人才与实施的有效激励 | 第53-55页 |
| ·制定满足高级人才多种需求的培训与开发体系 | 第55-58页 |
| ·构建高级人才心理契约和完善高级人才职业生涯规划 | 第58-60页 |
| ·高级人才管理优化对策有效实施的注意事项 | 第60-64页 |
| 第5章 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |