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HE公司相关多元化发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-12页
   ·研究背景和意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·选题的意义第9页
   ·研究方法第9-10页
     ·文献研究法第9-10页
     ·调研与访谈相结合的方法第10页
     ·比较研究法第10页
   ·主要内容和结构安排第10-11页
     ·主要内容第10-11页
     ·结构安排第11页
   ·论文的主要创新点第11-12页
2 相关理论综述第12-18页
   ·多元化概述第12-13页
   ·多元化的分类第13-14页
   ·多元化与绩效第14-15页
     ·多元化程度与绩效第14页
     ·多元化类型与绩效第14-15页
     ·多元化途径与绩效第15页
     ·对新兴市场的研究第15页
   ·核心竞争能力第15-16页
   ·协同效应第16-18页
3 HE 公司外部环境和内部资源能力分析第18-28页
   ·企业的外部环境分析第18-19页
     ·企业宏观环境分析第18页
     ·企业市场与行业环境分析第18-19页
   ·企业的内部资源与能力分析第19-28页
     ·企业的历史与经营现状第20-21页
     ·企业资源分析第21-24页
     ·企业能力分析第24-25页
     ·企业核心竞争能力第25-27页
     ·企业 SWOT 分析第27-28页
4 HE 公司相关多元化发展战略选择第28-37页
   ·HE 公司相关多元化发展的方向选择第28-29页
     ·相关约束型多元化第28页
     ·相关联系型多元化第28-29页
     ·HE 公司相关多元化发展的方向选择第29页
   ·HE 公司相关多元化发展的业务选择第29-34页
     ·增强热塑性塑料管(以下简称“RTP”管)项目第31-32页
     ·海洋管项目第32-34页
   ·HE 公司相关多元化发展的进入方式选择第34-37页
     ·企业相关多元化发展的进入方式第34-35页
     ·HE 公司相关多元化发展战略进入方式选择第35-37页
5 HE 公司相关多元化发展战略实施保障措施第37-44页
   ·HE 公司相关多元化发展战略实施的关键议题与风险分析第37-39页
     ·关注协同效应的应用第37-38页
     ·HE 公司多元化发展战略可能存在的风险第38-39页
   ·HE 公司相关多元化发展战略实施保障措施第39-44页
     ·重视人力资源的建设第39页
     ·恪守以人为本的管理理念第39页
     ·建立人才聘用机制,培养企业核心人才第39-40页
     ·完善组织架构建设第40-42页
     ·重视企业文化建设第42页
     ·重视技术创新第42-44页
6 总结和展望第44-45页
   ·总结第44页
   ·展望第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页

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