北满特钢公司薪酬体系诊断与再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·目的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11页 |
| ·研究方法及研究设计 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 第2章 薪酬理论基础 | 第13-16页 |
| ·主要薪酬理论概述 | 第13-15页 |
| ·人力资本理论 | 第13-14页 |
| ·薪酬基金理论 | 第14页 |
| ·效率薪酬理论 | 第14-15页 |
| ·绩效薪酬的激励理论 | 第15-16页 |
| ·需要层次理论 | 第15页 |
| ·人性假设理论 | 第15页 |
| ·期望理论 | 第15-16页 |
| 第3章 北满特钢薪酬体系问题诊断与分析 | 第16-23页 |
| ·薪酬体系现状 | 第16-17页 |
| ·北满特钢公司的员工现状 | 第16页 |
| ·北满特钢公司员工的特点 | 第16-17页 |
| ·北满特钢薪酬问题诊断的方法和过程 | 第17-20页 |
| ·北满特钢的薪酬问题诊断与分析 | 第20-23页 |
| 第4章 北满特钢的薪酬体系改革方案设计 | 第23-39页 |
| ·薪酬改革的目标与原则 | 第23-24页 |
| ·薪酬改革目标 | 第23页 |
| ·薪酬改革的原则 | 第23-24页 |
| ·薪酬改革的思路和策略 | 第24-26页 |
| ·薪酬改革的思路 | 第24-25页 |
| ·薪酬改革的策略 | 第25-26页 |
| ·岗位评价 | 第26-30页 |
| ·方法选择 | 第27-28页 |
| ·注意事项 | 第28-29页 |
| ·实施措施 | 第29-30页 |
| ·薪酬调查 | 第30-32页 |
| ·薪酬调查的步骤 | 第30-32页 |
| ·实施方法 | 第32页 |
| ·各类岗位的薪酬构成方案设计 | 第32-36页 |
| ·总体薪酬包含的内容 | 第32-34页 |
| ·基层员工 | 第34页 |
| ·专业技术人员 | 第34-35页 |
| ·中层干部 | 第35页 |
| ·企业高层管理者 | 第35-36页 |
| ·福利 | 第36-37页 |
| ·核心福利 | 第37页 |
| ·企业补充性福利 | 第37页 |
| ·薪等调整设计 | 第37-39页 |
| 第5章 北满特钢薪酬改革的配套措施 | 第39-43页 |
| ·营造优秀企业文化 | 第39-40页 |
| ·加强沟通宣传 | 第40-41页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第41页 |
| ·完善非经济性薪酬 | 第41-43页 |
| 第6章 结束语 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
