四川省内江市零售企业竞争战略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·研究目的 | 第9页 |
·研究内容、论文框架及拟解决的关键问题 | 第9-11页 |
·研究内容 | 第9-10页 |
·论文结构 | 第10-11页 |
·拟解决的关键问题 | 第11页 |
·论文创新点 | 第11-12页 |
2 企业战略及零售业的理论基础 | 第12-22页 |
·战略理论的历史沿革 | 第12-16页 |
·战略及战略管理 | 第12-14页 |
·竞争战略研究现状 | 第14-16页 |
·波特竞争战略 | 第16-20页 |
·基本竞争战略 | 第16-17页 |
·竞争战略工具 | 第17-20页 |
·本论文的观点 | 第20页 |
·零售的概念及相关概念 | 第20-22页 |
·零售业的定义 | 第20-21页 |
·零售业业制 | 第21页 |
·零售业业态 | 第21-22页 |
3 零售业和内江市零售企业的发展现状 | 第22-25页 |
·零售业的发展及现状 | 第22-23页 |
·零售业国外发展历程 | 第22页 |
·我国零售业的发展历程 | 第22-23页 |
·我国零售业发展特点 | 第23页 |
·内江市零售企业发展历史及现状 | 第23-25页 |
·内江市零售企业的发展历史 | 第23-24页 |
·内江市零售企业的发展现状 | 第24-25页 |
4 内江零售企业五力模型分析 | 第25-40页 |
·现有竞争者的威胁分析 | 第25-28页 |
·百货业态竞争分析 | 第25-26页 |
·超市业态竞争分析 | 第26-27页 |
·专业、专卖店等业态竞争分析 | 第27-28页 |
·消费者议价能力分析 | 第28-33页 |
·消费结构的变化 | 第30页 |
·人口结构和人口素质的变化 | 第30-31页 |
·生活方式的变化 | 第31-33页 |
·潜在竞争者威胁分析 | 第33-34页 |
·替代者的威胁分析 | 第34-36页 |
·批发市场分析 | 第34-35页 |
·住宿餐饮业分析 | 第35-36页 |
·供应商议价能力分析 | 第36-37页 |
·行业环境分析结论 | 第37-40页 |
5 内江零售业价值链分析 | 第40-45页 |
·内江市零售企业价值链基本活动 | 第40-42页 |
·内部物流 | 第40页 |
·销售经营 | 第40-41页 |
·外部后勤 | 第41页 |
·市场和销售 | 第41-42页 |
·售后服务 | 第42页 |
·内江市零售企业价值链辅助活动 | 第42-44页 |
·采购 | 第42页 |
·技术开发 | 第42-43页 |
·人力资源管理 | 第43页 |
·企业基础设施 | 第43-44页 |
·价值链分析结论 | 第44-45页 |
6 内江市零售企业竞争战略选择和实施 | 第45-52页 |
·以多样多层为主的零售业态竞争战略 | 第45-47页 |
·以集中差异化为主的核心圈竞争战略 | 第45-46页 |
·以低成本过渡化为主的次级商圈战略 | 第46-47页 |
·以低成本生态化为主的边缘商圈战略 | 第47页 |
·以连锁网路为主的零售业制竞争战略 | 第47-50页 |
·创新内江零售业制的必要性 | 第47页 |
·创新内江零售业制的支持环境 | 第47-48页 |
·连锁网络业制是适合内江零售业的产权形式 | 第48-49页 |
·内江零售企业连锁网络业制战略及实施对策 | 第49-50页 |
·以提升价值链为主的零售业战略举措 | 第50-52页 |
·建立以技术为基础的物流配送中心 | 第50页 |
·采取零售业态准确定位的市场战略 | 第50-51页 |
·打造以企业文化为核心的员工忠诚度培养 | 第51-52页 |
结束语 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |