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企业家观念与中小企业转型升级的关系研究--以YZ公司和GW公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景和意义第8-10页
   ·研究目的及内容第10-11页
   ·研究方法第11-12页
   ·研究思路与框架第12-14页
2 相关理论研究回顾第14-22页
   ·企业家与企业家观念第14-16页
     ·中外关于企业家的理论第14-15页
     ·中外关于企业家观念创新的理论第15-16页
   ·国内外关于企业家与企业之间的关系研究第16-18页
     ·国内外研究综述第16-17页
     ·国内外实例简举第17-18页
   ·中外关于企业转型升级的理论第18-21页
     ·国内研究综述第18-19页
     ·中外关于企业转型升级的模式和条件第19-21页
   ·相关研究评述第21-22页
3 我国中小企业转型升级现状第22-30页
   ·我国中小企业转型升级是发展的必然第22-24页
     ·我国中小企业的发展现状第22-23页
     ·我国中小企业面临的挑战第23-24页
   ·我国中小企业转型升级存在的主要问题第24-30页
     ·管理组织不规范第24-25页
     ·发展战略不明确第25-26页
     ·资源配置不合理第26-27页
     ·社会责任不注重第27-30页
4 企业家观念创新是中小企业转型升级的关键第30-38页
   ·企业家观念创新对中小企业转型升级的影响机制第30页
   ·企业家观念是中小企业生存发展路径选择的依据第30-33页
     ·大型企业生存发展路径选择的依据第30-32页
     ·企业家与中小企业之间的关系第32-33页
     ·中小企业生存发展路径选择依靠企业家观念第33页
   ·环境因素影响企业家观念创新第33-35页
     ·创新与环境因素的理论关系第33-34页
     ·影响观念创新的环境因素第34页
     ·如何运用环境因素进行观念创新第34-35页
   ·企业家观念创新是中小企业转型升级的主要驱动力第35-38页
     ·观念创新——发展战略合理第35-36页
     ·观念创新——经营管理优化第36页
     ·观念创新——核心竞争力升华第36-37页
     ·观念创新——社会企业互动第37-38页
5 YZ公司和GW公司对比分析第38-48页
   ·YZ公司成功实现转型升级第38-41页
     ·YZ公司面临的问题第38页
     ·环境因素促进YZ公司企业家观念创新第38-39页
     ·YZ公司转型的主要内容第39-40页
     ·YZ公司实现转型升级第40-41页
   ·GW公司滞留转型第41-43页
     ·GW公司面临的问题第41页
     ·GW公司领导人的失误第41-43页
   ·案例的启示和建议第43-48页
     ·案例的启示第43-45页
     ·企业家观念创新的建议第45-48页
6 结论第48-50页
   ·主要研究结论第48页
   ·有待进一步研究的问题第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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