企业家观念与中小企业转型升级的关系研究--以YZ公司和GW公司为例
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·研究背景和意义 | 第8-10页 |
·研究目的及内容 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·研究思路与框架 | 第12-14页 |
2 相关理论研究回顾 | 第14-22页 |
·企业家与企业家观念 | 第14-16页 |
·中外关于企业家的理论 | 第14-15页 |
·中外关于企业家观念创新的理论 | 第15-16页 |
·国内外关于企业家与企业之间的关系研究 | 第16-18页 |
·国内外研究综述 | 第16-17页 |
·国内外实例简举 | 第17-18页 |
·中外关于企业转型升级的理论 | 第18-21页 |
·国内研究综述 | 第18-19页 |
·中外关于企业转型升级的模式和条件 | 第19-21页 |
·相关研究评述 | 第21-22页 |
3 我国中小企业转型升级现状 | 第22-30页 |
·我国中小企业转型升级是发展的必然 | 第22-24页 |
·我国中小企业的发展现状 | 第22-23页 |
·我国中小企业面临的挑战 | 第23-24页 |
·我国中小企业转型升级存在的主要问题 | 第24-30页 |
·管理组织不规范 | 第24-25页 |
·发展战略不明确 | 第25-26页 |
·资源配置不合理 | 第26-27页 |
·社会责任不注重 | 第27-30页 |
4 企业家观念创新是中小企业转型升级的关键 | 第30-38页 |
·企业家观念创新对中小企业转型升级的影响机制 | 第30页 |
·企业家观念是中小企业生存发展路径选择的依据 | 第30-33页 |
·大型企业生存发展路径选择的依据 | 第30-32页 |
·企业家与中小企业之间的关系 | 第32-33页 |
·中小企业生存发展路径选择依靠企业家观念 | 第33页 |
·环境因素影响企业家观念创新 | 第33-35页 |
·创新与环境因素的理论关系 | 第33-34页 |
·影响观念创新的环境因素 | 第34页 |
·如何运用环境因素进行观念创新 | 第34-35页 |
·企业家观念创新是中小企业转型升级的主要驱动力 | 第35-38页 |
·观念创新——发展战略合理 | 第35-36页 |
·观念创新——经营管理优化 | 第36页 |
·观念创新——核心竞争力升华 | 第36-37页 |
·观念创新——社会企业互动 | 第37-38页 |
5 YZ公司和GW公司对比分析 | 第38-48页 |
·YZ公司成功实现转型升级 | 第38-41页 |
·YZ公司面临的问题 | 第38页 |
·环境因素促进YZ公司企业家观念创新 | 第38-39页 |
·YZ公司转型的主要内容 | 第39-40页 |
·YZ公司实现转型升级 | 第40-41页 |
·GW公司滞留转型 | 第41-43页 |
·GW公司面临的问题 | 第41页 |
·GW公司领导人的失误 | 第41-43页 |
·案例的启示和建议 | 第43-48页 |
·案例的启示 | 第43-45页 |
·企业家观念创新的建议 | 第45-48页 |
6 结论 | 第48-50页 |
·主要研究结论 | 第48页 |
·有待进一步研究的问题 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |