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YZ公司多项目管理系统优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究的背景和意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国外相关研究第12页
     ·国内相关研究第12-14页
   ·研究思路与方法第14-16页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究方法第15-16页
     ·技术路线第16页
   ·主要创新点与不足之处第16-17页
     ·主要创新点第16-17页
     ·不足之处第17页
   ·本章小结第17-18页
第二章 多项目管理系统基础理论第18-26页
   ·企业多项目管理的概念第18-19页
   ·多项目管理应用的背景和必要性第19-22页
     ·多项目管理方法的应用背景第19页
     ·多项目管理方法应用的必要性第19-22页
   ·多项目管理与单项目管理的区别第22-23页
   ·多项目管理的模型第23-25页
     ·传统的多项目管理模型第23-24页
     ·流程导向型组织模式第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 YZ 公司多项目管理现状与存在的问题第26-33页
   ·YZ 公司的基本概况第26-28页
     ·YZ 公司简介第26-27页
     ·YZ 公司的外部环境第27-28页
   ·YZ 公司多项目管理的必要性第28-29页
   ·YZ 公司的多项目管理现状第29-30页
   ·YZ 公司的多项目管理问题第30-32页
     ·协调与沟通问题第30-31页
     ·组织适应性问题第31页
     ·资源配置问题第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 YZ 公司多项目管理系统的优化思路第33-41页
   ·多项目管理系统设计要求第33-34页
   ·多项目管理系统的设计思路第34-35页
   ·多项目标准化管理模块开发第35-39页
     ·管理标准化构建的内容第35-36页
     ·技术标准化构建的内容第36-39页
   ·YZ 公司多项目管理系统的设计框架第39页
   ·本章小结第39-41页
第五章 YZ 公司多项目管理系统优化措施第41-61页
   ·项目人事资源监管体系优化方案设计第41-43页
   ·项目设备资源监管体系优化方案设计第43-44页
   ·项目技术资源管理体系优化方案设计第44页
   ·项目市场开发监管体系优化方案设计第44-45页
   ·项目档案资料监管体系优化方案设计第45-47页
   ·项目过程监管体系的整体优化方案设计第47-56页
     ·项目进度控制系统的优化方案第47-48页
     ·项目质量控制系统的优化方案第48-49页
     ·项目 HSE 控制系统的优化方案第49-51页
     ·项目合同管理系统的优化方案第51-52页
     ·项目预算管理系统的优化方案第52-54页
     ·企业项目成本的相关控制体系的优化方案第54-55页
     ·项目物资管理系统的优化方案第55-56页
   ·项目管理系统的呼叫系统优化方案设计第56-59页
     ·项目管理系统的呼叫设计的概念及应用第56页
     ·呼叫服务管理系统的建设第56-58页
     ·信息呼叫系统的注意事项第58-59页
   ·YZ 公司多项目管理系统设计的建议第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第六章 结论与展望第61-63页
   ·结论第61页
   ·展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

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