| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、引言 | 第8-11页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究方法、研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1、研究方法 | 第10页 |
| 2、研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 二、薪酬理论与相关知识 | 第11-25页 |
| (一) 薪酬概述 | 第12-15页 |
| (二) 薪酬体系设计的理论基础 | 第15-19页 |
| (三) 薪酬体系设计的影响因素 | 第19-24页 |
| (四) 薪酬体系设计的基本模式 | 第24-25页 |
| 三、K集团一矿薪酬体系现状分析 | 第25-35页 |
| (一) K集团一矿的基本情况 | 第25-30页 |
| 1、K集团一矿概况 | 第26页 |
| 2、K集团一矿的组织结构 | 第26-28页 |
| 3、K集团一矿的人力资源情况 | 第28-30页 |
| (二) K集团一矿薪酬体系现状 | 第30-31页 |
| 1、薪酬管理制度 | 第30页 |
| 2、薪酬构成情况 | 第30-31页 |
| (三) K集团一矿薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第31-35页 |
| 1、K集团一矿员工薪酬满意度调查分析 | 第31-33页 |
| 2、K集团一矿薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第33-35页 |
| 四、K集团一矿薪酬体系设计 | 第35-58页 |
| (一) K集团一矿薪酬体系设计的目标、原则和基本流程 | 第35-37页 |
| 1、K集团一矿薪酬体系设计的目标 | 第35页 |
| 2、K集团一矿薪酬体系设计的原则 | 第35-37页 |
| 3、K集团一矿薪酬体系设计的基本流程 | 第37页 |
| (二) K集团一矿薪酬策略的确定 | 第37-41页 |
| 1、薪酬策略的理论基础 | 第37-39页 |
| 2、K集团一矿薪酬策略的影响因素 | 第39-41页 |
| 3、K集团一矿薪酬策略的确定 | 第41页 |
| (三) 工作分析与岗位评价 | 第41-50页 |
| 1、工作分析 | 第41-43页 |
| 2、岗位评价 | 第43-50页 |
| (四) 薪酬调查 | 第50-51页 |
| (五) 薪酬方案设计 | 第51-58页 |
| 1、薪酬单元设计 | 第51-52页 |
| 2、薪酬结构和薪酬标准设计 | 第52-58页 |
| 五、K集团一矿薪酬体系实施的保障措施 | 第58-65页 |
| (一) 建立规范的绩效考核体系 | 第59-61页 |
| (二) 建立薪酬总量的控制与调整机制 | 第61-63页 |
| (三) 打造和谐的煤矿企业文化 | 第63-65页 |
| 六、结论与展望 | 第65-67页 |
| (一) 结论 | 第65-66页 |
| (二) 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |