PY公司基层员工激励效应研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题的目的 | 第12页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路与内容结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-27页 |
| ·激励的内涵及作用 | 第15-17页 |
| ·激励的内涵 | 第15页 |
| ·激励的作用 | 第15-17页 |
| ·激励机制 | 第17页 |
| ·工作满意度 | 第17-19页 |
| ·工作满意度对员工绩效的影响 | 第17-18页 |
| ·工作满意度的测量方法 | 第18-19页 |
| ·工作满意度与激励 | 第19页 |
| ·激励的相关理论 | 第19-27页 |
| ·国外对激励的研究 | 第19-26页 |
| ·国内对激励的研究 | 第26-27页 |
| 第3章 PY公司员工激励机制现状 | 第27-32页 |
| ·PY公司概况 | 第27页 |
| ·PY公司人力资源管理现状 | 第27-29页 |
| ·公司当前员工激励情况描述 | 第29-32页 |
| ·物质激励方面 | 第29-31页 |
| ·精神激励方面 | 第31-32页 |
| 第4章 PY公司员工激励效应调查分析 | 第32-47页 |
| ·调查方法 | 第32页 |
| ·员工满意度调查 | 第32-33页 |
| ·激励重要性研究 | 第33页 |
| ·问卷调查 | 第33-42页 |
| ·调查问卷的设计 | 第33-34页 |
| ·调查问卷分类统计 | 第34-35页 |
| ·调查问卷的统计和分析 | 第35-42页 |
| ·PY公司激励机制存在的问题分析 | 第42-47页 |
| ·薪酬制度不尽公平合理 | 第42-43页 |
| ·福利发放不够系统,宣传与沟通不到位 | 第43页 |
| ·绩效管理体系不够科学 | 第43-45页 |
| ·员工发展空间有限,晋升渠道少 | 第45-47页 |
| 第5章 公司员工激励机制的对策及建议 | 第47-56页 |
| ·发挥薪酬的激励作用,提高员工对薪酬的满意度 | 第47-50页 |
| ·公司薪酬管理遵循的原则 | 第48页 |
| ·薪酬制定的基本流程 | 第48-50页 |
| ·进一步完善福利体系 | 第50-51页 |
| ·以员工绩效考核为依据建立薪酬晋升机制 | 第51-54页 |
| ·完善员工的职业发展管理 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 附录A 调查问卷 | 第57-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |
