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吉林油田公司ERP环境下的内部控制

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·研究思路及研究内容第11-12页
第2章 企业内部控制研究的理论基础第12-19页
   ·内部控制的定义第12页
   ·内部控制的历史延展第12-14页
   ·美国《萨班斯-奥克斯利法案》第14-15页
     ·《萨班斯-奥克斯利法案》出台的背景第14页
     ·《萨班斯-奥克斯利法案》的内容第14页
     ·《萨班斯-奥克斯利法案》的意义第14-15页
   ·中国 COSO 框架下内部控制的五要素第15-17页
   ·企业内部控制的基本原则第17-19页
第3章 吉林油田内部控制的现状分析第19-28页
   ·吉林油田公司简介第19-20页
   ·吉林油田内部控制实施的历史延展第20-22页
   ·吉林油田内部控制体系框架第22-25页
   ·吉林油田内部控制存在的问题第25-28页
第4章 ERP 系统的实施对吉林油田内部控制的影响第28-33页
   ·ERP 系统第28页
   ·ERP 的核心思想及实施过程中应考虑的因素第28-31页
   ·ERP 的实施对吉林油田内控工作的影响第31-33页
第5章 ERP 环境下吉林油田内部控制的实施第33-44页
   ·内控工作在 ERP 实施各阶段所起的主要作用第33-35页
   ·ERP 环境下吉林油田内控工作面临的新挑战第35-36页
   ·ERP 环境下吉林油田内控工作采取的相应措施第36-40页
   ·ERP 环境下吉林油田内控工作取得的成效第40-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页

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