吉林油田新木采油厂设备管理问题及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·论文的选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第12页 |
| ·论文的研究方法与思路 | 第12-14页 |
| 第2章 设备管理相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·设备管理基本理论 | 第14-18页 |
| ·系统可靠性理论 | 第14-15页 |
| ·设备寿命周期费用理论 | 第15页 |
| ·设备综合工程学理论 | 第15-16页 |
| ·全员生产维修理论 | 第16-17页 |
| ·设备资产保值增值理论 | 第17-18页 |
| ·国内外设备管理发展概况 | 第18-20页 |
| ·国外设备管理的历史进展 | 第18-19页 |
| ·国内设备管理的发展历程 | 第19-20页 |
| ·设备管理的发展趋势 | 第20-21页 |
| 第3章 吉林油田新木采油厂设备管理现状及问题分析 | 第21-40页 |
| ·吉林油田及其新木采油厂简介 | 第21-27页 |
| ·资产装备概况 | 第22-23页 |
| ·资产装备部组织机构 | 第23-24页 |
| ·资产装备部岗位职责 | 第24-27页 |
| ·吉林油田新木采油厂设备管理现状 | 第27-37页 |
| ·设备现状及特点 | 第27页 |
| ·设备的技术管理 | 第27-35页 |
| ·设备的经济管理 | 第35-37页 |
| ·吉林油田新木采油厂设备管理问题分析 | 第37-40页 |
| ·维修方式选择不当 | 第37页 |
| ·资源配置不尽合理 | 第37-38页 |
| ·管理观念有待提高 | 第38-39页 |
| ·维修成本急需压缩 | 第39-40页 |
| 第4章 吉林油田新木采油厂设备管理改进对策 | 第40-57页 |
| ·设备管理改进对策制定原则 | 第40-41页 |
| ·系统性原则 | 第40页 |
| ·经济性原则 | 第40-41页 |
| ·吉林油田新木采油厂设备的技术管理改进对策 | 第41-44页 |
| ·计划维修改为状态维修 | 第41-42页 |
| ·单纯维修改为修改结合 | 第42-43页 |
| ·依靠经验改为依靠监测技术 | 第43-44页 |
| ·吉林油田新木采油厂设备的经济管理改进对策 | 第44-50页 |
| ·追求寿命周期内费用最低 | 第44-45页 |
| ·科学计提折旧与履行报废 | 第45-47页 |
| ·合理进行设备租赁与转让 | 第47-50页 |
| ·吉林油田新木采油厂设备管理的实施成果 | 第50-57页 |
| ·管理观念的更新 | 第50-51页 |
| ·系统管理的形成 | 第51-55页 |
| ·经济效益的提高 | 第55-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-61页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·展望 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
