A企业员工招聘体系设计
| 目录 | 第1-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 第1章 引言 | 第13-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14页 |
| ·论文研究框架 | 第14-15页 |
| 第2章 员工招聘管理相关理论 | 第15-31页 |
| ·人力资源战略规划 | 第15-17页 |
| ·人力资源战略规划的含义 | 第15-16页 |
| ·人力资源战略规划的前提条件 | 第16页 |
| ·人力资源战略规划的主要内容 | 第16-17页 |
| ·招聘管理 | 第17-21页 |
| ·招聘与人力资源的关系 | 第17-18页 |
| ·招聘的意义 | 第18-19页 |
| ·招聘的原则 | 第19-20页 |
| ·招聘管理的内容 | 第20-21页 |
| ·招聘环境分析 | 第21-23页 |
| ·招聘外部环境影响分析 | 第21-22页 |
| ·招聘内部环境影响分析 | 第22-23页 |
| ·招聘工作的流程与内容 | 第23-31页 |
| ·招聘计划的内容 | 第25页 |
| ·招聘需求的提出 | 第25-26页 |
| ·招聘渠道的确定 | 第26-28页 |
| ·招聘信息库的建立与人才甄选 | 第28-29页 |
| ·招聘录用 | 第29页 |
| ·招聘工作的评估 | 第29-31页 |
| 第3章 A企业人力招聘管理现状分析 | 第31-44页 |
| ·A企业基本情况介绍 | 第31-33页 |
| ·A企业人力资源规划现状 | 第33-34页 |
| ·A企业人才需求的预测 | 第33页 |
| ·A企业制定的人力资源战略 | 第33-34页 |
| ·A企业实施人力资源规划情况 | 第34页 |
| ·A企业人力招聘管理现状 | 第34-41页 |
| ·A企业招聘申请的提出 | 第34-36页 |
| ·A企业的招聘渠道 | 第36页 |
| ·A企业的招聘面试程序 | 第36-40页 |
| ·A企业的入职程序 | 第40-41页 |
| ·A企业的招聘效果 | 第41页 |
| ·A公司招聘管理存在的问题 | 第41-44页 |
| 第4章 A企业招聘管理体系设计 | 第44-61页 |
| ·制定A企业人力资源规划 | 第44-46页 |
| ·预测人力资源需求 | 第44-45页 |
| ·职位计划与人员配置计划 | 第45页 |
| ·人员招聘计划 | 第45-46页 |
| ·选择方式调整计划 | 第46页 |
| ·培训计划 | 第46页 |
| ·人力资源费用预算 | 第46页 |
| ·A企业人力资源招聘流程设计 | 第46-53页 |
| ·确定招聘计划 | 第47-50页 |
| ·开发多种招聘渠道 | 第50-51页 |
| ·人员甄选 | 第51-52页 |
| ·员工录用 | 第52-53页 |
| ·招聘效果评估 | 第53页 |
| ·A企业人力资源招聘管理工作评估 | 第53-57页 |
| ·招聘工作评估的内容 | 第54页 |
| ·招聘需求确定的评估 | 第54-56页 |
| ·招募工作的评估 | 第56-57页 |
| ·甄选工作的评估 | 第57页 |
| ·A企业人力资源招聘体系的保障措施 | 第57-61页 |
| ·根据岗位特点制定明确的招聘标准 | 第57-58页 |
| ·拓宽招聘渠道 | 第58页 |
| ·建立高端人才引进制度 | 第58页 |
| ·加强团队建设 | 第58页 |
| ·建立科学的薪资制度 | 第58-59页 |
| ·加强企业领导的人力方面的培训 | 第59页 |
| ·加强企业文化建设 | 第59-61页 |
| 第5章 总结 | 第61-63页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第61页 |
| ·本文研究的不足 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
