A企业事业部部长年薪制方案设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究目的和内容 | 第9页 |
| ·企业介绍 | 第9-12页 |
| ·企业发展历程介绍及面临的问题 | 第9-11页 |
| ·企业具备实行年薪制环境 | 第11页 |
| ·企业发展方向 | 第11-12页 |
| ·制度背景及国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国家分配制度阶段性特点 | 第12页 |
| ·绩效管理理论发展及国内外企业年薪制现状 | 第12-15页 |
| ·企业事业部管理体制简述 | 第15-17页 |
| 第2章 事业部部长薪酬状况及绩效考核现状 | 第17-23页 |
| ·事业部部长薪酬现状及存在的问题 | 第17-19页 |
| ·薪酬水平和分配方式 | 第17页 |
| ·收入水平增长缺乏合理性 | 第17-18页 |
| ·薪酬制定与分配未体现差异化 | 第18-19页 |
| ·事业部部长绩效考核现状及存在的问题 | 第19-22页 |
| ·绩效考核现状 | 第19-20页 |
| ·绩效考核指标体系不完善 | 第20-21页 |
| ·绩效管理方法不适应企业环境 | 第21-22页 |
| ·分配机制欠缺 | 第22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 年薪方案制定 | 第23-47页 |
| ·年薪方案制定的流程 | 第23页 |
| ·年薪水平确定 | 第23-31页 |
| ·企业薪酬与地区人力资源市场价位对比分析 | 第26-27页 |
| ·企业经济效益水平分析 | 第27-30页 |
| ·事业部部长年薪水平的确定 | 第30-31页 |
| ·事业部差异评价与年薪值确定 | 第31-38页 |
| ·差异化方法选择 | 第31-33页 |
| ·企业文化对差异化程度的影响 | 第33-34页 |
| ·测算与方法调整 | 第34-37页 |
| ·依据差异化评价结果确定年薪值 | 第37-38页 |
| ·年薪中基薪与效益薪比例的确定 | 第38-39页 |
| ·事业部考核指标的确立 | 第39-41页 |
| ·企业规划目标及事业部阶段目标 | 第39-40页 |
| ·选择事业部考核指标需考虑的问题 | 第40-41页 |
| ·收益分配机制 | 第41-44页 |
| ·平衡机制 | 第42-43页 |
| ·指标下达与预期收益的关系 | 第43-44页 |
| 本章小结 | 第44-47页 |
| 第4章 年薪方案及其实施 | 第47-52页 |
| ·事业部部长年薪制方案总体介绍 | 第47-48页 |
| ·次年基数的调整机制 | 第47页 |
| ·收入限制和保底策略 | 第47-48页 |
| ·可能出现的问题和对策 | 第48-49页 |
| ·预算松弛的影响 | 第48-49页 |
| ·长期激励与短期激励 | 第49页 |
| ·分阶段实施的制度调整 | 第49-51页 |
| ·年薪的构成的调整 | 第50页 |
| ·年薪的水平的调整 | 第50-51页 |
| ·考核指标的调整 | 第51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
