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“80后”员工工作满意度的影响因素研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·研究意义第11-13页
     ·理论意义第11-12页
     ·实践意义第12-13页
   ·技术路线第13页
   ·研究内容第13-15页
2 文献综述第15-26页
   ·“80后”员工的文献综述第15-18页
     ·“80后”概念的界定第15-16页
     ·“80后”员工的国内外研究综述第16-17页
     ·“80后”员工的特点第17-18页
   ·工作满意度的文献综述第18-26页
     ·工作满意度概念第18页
     ·工作满意度的研究概第18-21页
     ·工作满意度的测量方法第21-23页
     ·员工工作满意度影响因素的研究状况第23-26页
3 研究设计第26-34页
   ·问卷的试调查第26-27页
   ·正式问卷的制定第27-28页
     ·因变量第27页
     ·自变量第27-28页
     ·控制变量第28页
     ·调查问卷内容第28页
   ·软件分析工具和研究方法第28-30页
   ·研究模型第30页
   ·研究假设第30-34页
4 数据分析与结果统计第34-47页
   ·问卷数据统计分析第34-35页
   ·问卷数据的有效性检验第35-37页
     ·效度检验第35-37页
     ·信度检验第37页
   ·描述性分析第37-38页
   ·相关性分析第38-39页
   ·回归线分析第39-40页
   ·人口统计变量对工作满意度的影响分析第40-47页
     ·性别与工作满意度的差异分析第40-41页
     ·年龄与工作满意度的差异分析第41-42页
     ·成长环境与工作满意度的差异分析第42-43页
     ·教育程度与工作满意度的差异分析第43-44页
     ·工作职位与工作满意度的差异分析第44-45页
     ·婚姻状况与工作满意度的差异分析第45-47页
5 研究结论与展望第47-53页
   ·研究结论第47-50页
     ·各维度对工作满意度的影响讨论第47-48页
     ·人口统计变量对工作满意度的影响讨论第48-49页
     ·研究假设结论第49-50页
   ·提高“80后”员工工作满意度策略第50-52页
     ·完善薪酬体系,健全培训机制第50页
     ·改善工作环境,提供轻松愉快的工作氛围第50-51页
     ·采用多元化激励,完善管理和领导制度第51页
     ·开辟新沟通渠道,加强工作交流第51页
     ·拓宽晋升渠道,提供多条职业发展通道第51-52页
   ·研究局限第52页
   ·研究展望第52-53页
附录第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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