| 摘要 | 第1-5页 |
| abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究成果 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 现代人才测评技术的基本理论 | 第14-24页 |
| ·人才测评技术的变革和发展 | 第14-17页 |
| ·西方人才测评与选拔的发展 | 第14-16页 |
| ·人才测评与选拔在中国的发展 | 第16-17页 |
| ·人才测评的概念及理论基础 | 第17-21页 |
| ·人才测评的概念 | 第17-18页 |
| ·人才测评的理论基础 | 第18-21页 |
| 一、人职匹配理论 | 第18-20页 |
| 二、“冰山模型”理论 | 第20-21页 |
| ·人才测评的类型 | 第21-24页 |
| 第三章 BG 公司选拔中层管理者的测评案例分析 | 第24-46页 |
| ·BG 公司人才选拔工作背景介绍 | 第24页 |
| ·BG 公司人才选拔中遇到的主要问题 | 第24-25页 |
| ·BG 公司人才测评技术运用的具体做法 | 第25-46页 |
| ·准备阶段 | 第25-38页 |
| ·实施阶段 | 第38-44页 |
| ·应用阶段 | 第44-46页 |
| 第四章 BG 公司人才测评技术的实施效果及存在的问题 | 第46-51页 |
| ·BG 公司人才测评技术的实施效果 | 第46-47页 |
| ·BG 公司人才测评技术运用过程中存在的问题 | 第47-51页 |
| ·问题发现的过程 | 第47-48页 |
| ·人才测评工作的系统性不足 | 第48-49页 |
| ·测评缺乏明确的定位，不具备全面性 | 第49页 |
| ·缺乏专业的测评人才，测评的信度和效度不高 | 第49-50页 |
| ·测评工具缺乏，施测手段单一 | 第50-51页 |
| 第五章 完善公司人才测评体系的的对策建议 | 第51-57页 |
| ·建立与企业相适应的人才测评体系 | 第51-53页 |
| ·科学设置人才测评的指标及权重 | 第53-55页 |
| ·做好人才测评工作的多元化应用 | 第55-56页 |
| ·加强人才测评队伍建设 | 第56-57页 |
| 第六章 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62-77页 |