摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-14页 |
1. 导论 | 第14-20页 |
·研究背景与意义 | 第14-15页 |
·研究思路与方法 | 第15-16页 |
·论文结构 | 第16-18页 |
·论文预期贡献 | 第18-20页 |
2. 理论基础与文献综述 | 第20-27页 |
·理论基础 | 第20-22页 |
·文献综述 | 第22-27页 |
·国外相关文献综述 | 第22-24页 |
·国内相关文献综述 | 第24-27页 |
3. 基于EVA视角的企业业绩评价:原理与评述 | 第27-45页 |
·EVA基本原理 | 第27-35页 |
·EVA理论的计算公式 | 第27-30页 |
·EVA理论的经济学阐述 | 第30-32页 |
·EVA理论的调整项目 | 第32-35页 |
·对EVA的评述:与BSC的比较 | 第35-45页 |
·EVA优缺点 | 第36-39页 |
·BSC简介及其优缺点 | 第39-43页 |
·EVA与BSC相融合 | 第43-45页 |
4. 基于EVA视角的企业业绩评价系统构建 | 第45-55页 |
·构建原则 | 第45-46页 |
·评价系统的设计 | 第46-52页 |
·构建系统框架 | 第46-47页 |
·评价指标的设定 | 第47-51页 |
·标准值的选取 | 第51页 |
·指标的计算 | 第51页 |
·激励制度设计 | 第51-52页 |
·评价系统的特点 | 第52-53页 |
·评价系统的影响因素 | 第53-55页 |
5. 中电广通股份有限公司EVA业绩评价系统运用案例 | 第55-63页 |
·公司背景 | 第55-56页 |
·公司组织结构 | 第56-57页 |
·业绩评价现状 | 第57页 |
·中电广通股份有限公司EVA视角的业绩评价体系的构建 | 第57-61页 |
·标准值设置 | 第59页 |
·指标分值确定 | 第59-60页 |
·激励制度的设计 | 第60-61页 |
·中电广通股份有限公司业绩评价系统存在的问题 | 第61-63页 |
·平衡计分卡没有实际发挥作用 | 第61页 |
·注重提高短期经济效益,缺乏长期战略的引导 | 第61页 |
·绩效工资没有真正落实 | 第61-63页 |
6. 我国应用基于EVA视角的企业业绩评价系统的对策建议 | 第63-72页 |
·对现有EVA考核办法的简介与评述 | 第63-67页 |
·现有EVA考核办法简介 | 第63-66页 |
·现有EVA考核办法的特点 | 第66-67页 |
·现有EVA考核办法的不足 | 第67页 |
·EVA业绩评价系统的应用:面临的新形势与新挑战 | 第67-69页 |
·如何有效引导企业的国际化行为 | 第68页 |
·如何有效引导企业提高整体创新能力 | 第68-69页 |
·有效应用EVA业绩评价对策建议 | 第69-72页 |
·转变管理理念 | 第69-70页 |
·扎实抓好EVA业绩评价系统的组织实施 | 第70页 |
·提高企业会计报表信息质量 | 第70-71页 |
·重视权变因素 | 第71-72页 |
7. 研究总结 | 第72-74页 |
·研究结论 | 第72-73页 |
·研究的局限性 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
后记 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
在读期间科研成果目录 | 第80页 |