| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·我国科研院所单位考核现状 | 第10页 |
| ·传统科研院所考核制度的弱点 | 第10-13页 |
| ·转型期的科研院所人事管理改革的诉求 | 第13页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第13-14页 |
| ·论文研究目的 | 第13-14页 |
| ·论文研究意义 | 第14页 |
| ·研究主要内容及研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容体系 | 第14-15页 |
| ·研究主要方法 | 第15-16页 |
| 2. 论文相关基本理论 | 第16-29页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第16-23页 |
| ·绩效、绩效管理与绩效考核的涵义 | 第16-18页 |
| ·绩效考核的主体 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的原则 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的功能 | 第20-22页 |
| ·绩效考核的一般流程 | 第22-23页 |
| ·绩效考核指标体系 | 第23-25页 |
| ·绩效考核指标的构成要素 | 第23-24页 |
| ·绩效考核指标体系的设计原则 | 第24页 |
| ·绩效考核指标体系的建立过程 | 第24-25页 |
| ·绩效考核方法概述 | 第25-27页 |
| ·360绩效考核法 | 第25-26页 |
| ·目标管理法 | 第26页 |
| ·关键业绩指标法 | 第26-27页 |
| ·平衡计分卡法 | 第27页 |
| ·绩效考核中的潜在问题 | 第27-29页 |
| 3. 国内外科研人员绩效考核制度分析 | 第29-37页 |
| ·国内科研人员绩效考核现状分析 | 第29-33页 |
| ·中国社会科学院科研人员绩效考核概况 | 第30-32页 |
| ·上海市社会科学院科研人员绩效考核概况 | 第32-33页 |
| ·国外科研人员绩效考核现状分析 | 第33-37页 |
| ·美国科研人员绩效考核概况 | 第33-34页 |
| ·日本科研人员绩效考核概况 | 第34-35页 |
| ·国外科研人员绩效考核制度对我们的启示 | 第35-37页 |
| 4. 四川省社会科学院研究人员绩效考核制度现状分析 | 第37-46页 |
| ·四川省社会科学院基本情况概述 | 第37-38页 |
| ·四川省社会科学院科研人员绩效考核制度的介绍 | 第38-43页 |
| ·总则 | 第38页 |
| ·科研岗位设置 | 第38页 |
| ·考核时间 | 第38-39页 |
| ·考核步骤 | 第39页 |
| ·考核目标 | 第39-42页 |
| ·考核结论 | 第42-43页 |
| ·对四川省社会科学院科研人员绩效考核的评价 | 第43-46页 |
| ·四川省社会科学院科研人员绩效考核成功之处 | 第43-44页 |
| ·四川省社会科学院科研人员绩效考核存在的问题 | 第44-46页 |
| 5. 完善四川省社会科学院现行的科研人员绩效考核制度的建议 | 第46-55页 |
| ·完善考核制度的合理性 | 第46-48页 |
| ·科研考核的周期 | 第46-47页 |
| ·合理评估科研成果的工作量 | 第47页 |
| ·考核制度要与时俱进 | 第47-48页 |
| ·构建科学合理的科研人员业绩量化考核指标体系 | 第48-52页 |
| ·能力素质考核 | 第48-50页 |
| ·过程考核 | 第50页 |
| ·结果考核 | 第50-52页 |
| ·建立实际、有效的考核方法 | 第52-55页 |
| ·定性与定量方法相结合的科研业绩评定方法 | 第52页 |
| ·拓宽考核结果的应用,注重考核与激励衔接 | 第52-53页 |
| ·建立反馈机制 | 第53页 |
| ·借助网络化信息手段 | 第53-55页 |
| 6. 结束语 | 第55-57页 |
| ·本文的研究成果 | 第55-56页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |