| 前言 | 第1-5页 |
| 第一章 现代企业中层管理人员测评概述 | 第5-12页 |
| 第一节 现代企业中层管理人员及其测评特点 | 第5-8页 |
| 第二节 中层管理人员测评的目的、功能与作用 | 第8-12页 |
| 第二章 测评的前期工作 | 第12-26页 |
| 第一节 测评的准备工作 | 第12-15页 |
| 第二节 测评指标体系 | 第15-18页 |
| 第三节 测评程序与期望行为式标准测评表 | 第18-21页 |
| 第四节 权重的设定 | 第21-26页 |
| 第三章 测评技术 | 第26-45页 |
| 第一节 心理测试技术 | 第27-31页 |
| 第二节 评价中心 | 第31-34页 |
| 第三节 360度反馈评价法 | 第34-38页 |
| 第四节 多层次模糊综合评判法 | 第38-45页 |
| 第四章 测评方法组合和测评结果分析 | 第45-53页 |
| 第一节 测评方法组合 | 第45-48页 |
| 第二节 测评结果的分析 | 第48-53页 |
| 第五章 现代企业中层管理人员测评状况及存在问题对策研究 | 第53-64页 |
| 第一节 国外人力资源测评状况 | 第53-54页 |
| 第二节 国内人力资源测评状况 | 第54-56页 |
| 第三节 存在问题及误差分析 | 第56-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66页 |