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山西YM公司一矿绩效管理体系设计

第1章 绪论第1-13页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·论文主要内容及框架第10-13页
第2章 相关理论综述第13-23页
   ·企业文化与绩效管理的概念第13-15页
   ·平衡计分卡理论第15-18页
   ·基于企业文化的绩效管理第18-20页
   ·基于企业文化的绩效管理体系的构建第20-23页
     ·基于企业文化的绩效管理体系构建的原则第20-21页
     ·基于企业文化的绩效管理体系构建的过程第21-23页
第3章 山西YM公司一矿绩效管理现状及存在的问题第23-36页
   ·山西YM公司一矿简介第23-24页
   ·山西YM公司一矿企业文化现状第24-26页
   ·山西YM公司一矿绩效管理现状第26-33页
   ·山西YM公司一矿企业文化与绩效管理的作用第33-34页
   ·山西YM公司一矿绩效管理存在的问题第34-36页
第4章 山西YM公司一矿绩效管理体系设计第36-53页
   ·山西YM公司一矿绩效管理体系构建的原则第36-37页
   ·山西YM公司一矿绩效管理体系的构建第37-53页
     ·公司一矿绩效管理体系构建的前期准备第37-41页
     ·公司一矿绩效管理体系框架的构建第41-49页
     ·公司一矿绩效管理运作系统的设计第49-50页
     ·实施、反馈和修正第50-51页
     ·公司一矿推行平衡计分卡的建议第51-53页
第5章 结论第53-55页
   ·总结第53页
   ·本文的不足与需进一步解决的问题第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
研究生履历第58-59页

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