TAGAL公司供应商管理库存的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·库存管理研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·库存管理的研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内外库存管理研究概述 | 第9页 |
| ·国内外库存管理研究的发展趋势 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 2 库存管理理论综述 | 第12-19页 |
| ·库存管理的基本理论 | 第12-13页 |
| ·库存的基本概念 | 第12页 |
| ·库存的作用 | 第12-13页 |
| ·库存控制方法 | 第13-14页 |
| ·库存补货流程 | 第14-16页 |
| ·单级库存系统 | 第14-15页 |
| ·多级库存系统 | 第15-16页 |
| ·库存管理方法 | 第16-19页 |
| ·配送需求计划(DRP) | 第16页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第16-17页 |
| ·联合库存管理(JMI) | 第17-19页 |
| 3 TAGAL公司生产库存管理现状分析 | 第19-29页 |
| ·TAGAL公司简介 | 第19页 |
| ·TAGAL公司MRP业务流程及生产库存管理现状 | 第19-24页 |
| ·TAGAL公司的MRP业务流程 | 第19-20页 |
| ·TAGAL公司生产库存结构 | 第20-24页 |
| ·TAGAL公司库存管理中存在的问题及分析 | 第24-25页 |
| ·VMI库存管理优化的必要性 | 第25-29页 |
| ·传统的库存管理方法与理论的不足 | 第25-26页 |
| ·VMI在供应链管理发展中的应用分析 | 第26-27页 |
| ·VMI库存管理效益分析 | 第27-29页 |
| 4 TAGAL公司VMI库存管理方案研究 | 第29-37页 |
| ·VMI库存管理的原则和目标 | 第29-30页 |
| ·VMI库存管理的原则 | 第29-30页 |
| ·VMI库存管理的目标 | 第30页 |
| ·VMI库存管理的信息支持及运行模式 | 第30-36页 |
| ·VMI实施的信息系统支持技术 | 第30-35页 |
| ·VMI仓库的选择策略 | 第35页 |
| ·VMI运行模式 | 第35-36页 |
| ·VMI补货流程 | 第36-37页 |
| 5 TAGAL公司VMI库存管理方案的实施 | 第37-58页 |
| ·VMI的前期准备 | 第37-40页 |
| ·实施VMI的目标分析 | 第37页 |
| ·沟通并制定框架协议 | 第37-39页 |
| ·TAGAL公司与供应商之间的VMI协议 | 第39-40页 |
| ·TAGAL公司与供应商之间的VMI协议附件 | 第40页 |
| ·VMI的实施 | 第40-46页 |
| ·实施VMI的信息沟通 | 第40-42页 |
| ·VMI的工作流程设计 | 第42-43页 |
| ·VMI的组织结构调整 | 第43-44页 |
| ·成立VMI专题小组 | 第44页 |
| ·物料加入VMI步骤 | 第44-45页 |
| ·物料退出VMI操作流程 | 第45-46页 |
| ·对供应商的培训 | 第46页 |
| ·VMI实施评估 | 第46-58页 |
| ·VMI的评估体系的建立 | 第46-49页 |
| ·初步实施VMI管理 | 第49-51页 |
| ·VMI实施中的问题及解决方法 | 第51-52页 |
| ·VMI实施进程 | 第52页 |
| ·实施VMI的收益分析 | 第52-58页 |
| 结论 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
