成都县级移动公司劳务工与合同工心理契约的对比研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容与目的 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-18页 |
| ·研究思路 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 心理契约研究综述 | 第18-35页 |
| ·心理契约的概念 | 第18-21页 |
| ·心理契约的特性 | 第21-22页 |
| ·心理契约的内容 | 第22-24页 |
| ·心理契约的违背 | 第24-29页 |
| ·心理契约违背的含义 | 第24-25页 |
| ·心理契约违背的原因 | 第25页 |
| ·心理契约违背的过程 | 第25-27页 |
| ·心理契约违背的影响 | 第27-29页 |
| ·心理契约与员工态度的研究综述 | 第29-33页 |
| ·心理契约与离职倾向 | 第29-30页 |
| ·心理契约与员工满意 | 第30-32页 |
| ·心理契约与组织承诺 | 第32-33页 |
| ·心理契约文献总结 | 第33-35页 |
| 第三章 研究设计 | 第35-42页 |
| ·研究方法 | 第35-36页 |
| ·变量设计 | 第36页 |
| ·问卷设计 | 第36-38页 |
| ·问卷总体设计 | 第36-37页 |
| ·问卷的专家效度 | 第37页 |
| ·问卷的信度 | 第37-38页 |
| ·抽样设计 | 第38-39页 |
| ·数据采集 | 第39-42页 |
| 第四章 劳务工心理契约分析 | 第42-63页 |
| ·因子分析 | 第42-51页 |
| ·企业责任因子分析 | 第42-44页 |
| ·员工责任因子分析 | 第44-46页 |
| ·组织满意因子分析 | 第46-48页 |
| ·工作满意因子分析 | 第48-49页 |
| ·情感承诺因子分析 | 第49-50页 |
| ·离职倾向因子分析 | 第50-51页 |
| ·因子间相关与回归分析 | 第51-54页 |
| ·员工个体差异对各因子感知差异及影响 | 第54-63页 |
| 第五章 合同工心理契约分析 | 第63-86页 |
| ·因子分析 | 第63-72页 |
| ·企业责任因子分析 | 第63-65页 |
| ·员工责任因子分析 | 第65-67页 |
| ·组织满意因子分析 | 第67-69页 |
| ·工作满意因子分析 | 第69-70页 |
| ·情感承诺因子分析 | 第70-71页 |
| ·离职倾向因子分析 | 第71-72页 |
| ·因子间相关与回归分析 | 第72-75页 |
| ·员工个体差异对各因子感知差异及影响 | 第75-86页 |
| 第六章 劳务工与合同工心理契约的对比分析 | 第86-112页 |
| ·所以员工因子分析 | 第86-98页 |
| ·企业责任因子分析 | 第86-89页 |
| ·员工责任因子分析 | 第89-91页 |
| ·组织满意因子分析 | 第91-93页 |
| ·工作满意因子分析 | 第93-94页 |
| ·情感承诺因子分析 | 第94-96页 |
| ·离职倾向因子分析 | 第96-98页 |
| ·劳务工与合同工对比分析 | 第98-112页 |
| ·基于员工类别的各因子对比分析 | 第98-100页 |
| ·基于性别的两类员工对比分析 | 第100-102页 |
| ·基于年龄的两类员工对比分析 | 第102-106页 |
| ·基于学历的两类员工对比分析 | 第106-108页 |
| ·基于职级的两类员工对比分析 | 第108-112页 |
| 第七章 研究结论及建议 | 第112-117页 |
| ·研究结论 | 第112-113页 |
| ·研究建议 | 第113-116页 |
| ·员工分类管理 | 第113-114页 |
| ·招聘过程管理 | 第114页 |
| ·实施有效沟通 | 第114-115页 |
| ·建立统一价值观 | 第115-116页 |
| ·建立保障机制 | 第116页 |
| ·研究局限 | 第116-117页 |
| 致谢 | 第117-119页 |
| 参考文献 | 第119-122页 |
| 附录-心理契约测量问卷 | 第122-126页 |
