河南思科达股份有限公司绩效考核体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·论文的选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的基本思路与方法 | 第10-11页 |
| ·论文的创新之处 | 第11页 |
| ·研究的主要内容与论文结构 | 第11-14页 |
| 2 绩效考核的基本理论综述 | 第14-27页 |
| ·绩效考核的概念界定 | 第14-15页 |
| ·绩效考核理论概述 | 第15-24页 |
| ·国内外关于绩效的研究状况 | 第24-27页 |
| 3 河南思科达股份有限公司绩效考核现状分析 | 第27-32页 |
| ·思科达公司背景介绍 | 第27-28页 |
| ·思科达公司绩效管理现状 | 第28-30页 |
| ·公司绩效考核存在问题与分析 | 第30-32页 |
| 4 河南思科达公司绩效考核体系设计 | 第32-48页 |
| ·思科达公司绩效考核的目的 | 第32页 |
| ·思科达公司绩效考核的内容 | 第32-33页 |
| ·思科达公司绩效考核指标体系与权重的确定 | 第33-36页 |
| ·设定评估标准 | 第36-40页 |
| ·确定评估者及其评估权重 | 第40-41页 |
| ·考核成绩的计算 | 第41页 |
| ·绩效考核周期的确定 | 第41-43页 |
| ·绩效考核方式的选择 | 第43页 |
| ·绩效反馈和面谈、绩效改进 | 第43-46页 |
| ·绩效评估结果的应用 | 第46-48页 |
| 5 思科达公司绩效管理实施的建议与发展 | 第48-53页 |
| ·思科达公司绩效管理实施的建议 | 第48-51页 |
| ·思科达公司绩效管理未来发展 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| ·本文的主要结论 | 第53-54页 |
| ·本文的局限性 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录一 SKD公司绩效考核调查问卷 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
