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汽车行业的客户关系管理

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 客户关系管理概况第7-17页
   ·客户关系管理的溯源第7-9页
   ·客户关系管理的界定第9-11页
   ·客户关系管理的研究现状第11-12页
   ·客户关系管理的未来趋势第12-13页
   ·客户关系管理中的营销理论和营销策略第13-17页
     ·客户关系管理中的营销理论第13-15页
     ·客户关系管理与营销策略第15-17页
第2章 我国汽车行业客户关系管理的现状及面临的挑战第17-27页
   ·我国汽车行业概况及特点第17-19页
   ·汽车行业客户关系管理基本特点第19-20页
   ·我国汽车行业客户关系管理的发展过程与水平第20-22页
   ·我国汽车行业客户关系管理中存在的问题第22-24页
   ·我国汽车行业实施CRM的必要性分析第24-27页
第3章 完善我国汽车行业客户关系管理的对策建议第27-37页
   ·汽车行业客户关系管理系统优化第27-30页
     ·CRM中的业务流程再造第27-28页
     ·CRM与 ERP的整合第28-30页
   ·正确选择 CRM解决方案第30-31页
   ·影响 CRM项目实施的关键因素分析第31-37页
第4章 上海通用汽车的 CRM实践第37-42页
   ·CRM实施背景分析第37-38页
     ·柔性化生产的新要求第37页
     ·原有客户服务系统不适应第37-38页
     ·全球通用的战略调整第38页
   ·项目确立第38页
   ·项目实施第38-39页
   ·实施效果第39页
   ·对上海通用实施 CRM的评论第39-42页
     ·对上海通用汽车实施 CRM具体办法的评估第40页
     ·始终坚持“以客户为中心”的思想第40-41页
     ·充分认识到客户潜意识的作用第41-42页
第5章 结论与展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
攻读学位期间的研究成果第46页

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