| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-28页 |
| ·绩效的意义 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第12-17页 |
| ·绩效考核的方法 | 第17-28页 |
| 3 AK公司中层管理人员绩效考核的现状、问题和原因分析 | 第28-47页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第28-30页 |
| ·AK公司绩效考核现状及其问题分析 | 第30-47页 |
| 4 AK公司部门和中层管理人员绩效考核体系的优化设计 | 第47-83页 |
| ·设计AK公司绩效考核体系的原则 | 第47-48页 |
| ·AK公司绩效考核优化设计的思路和方法工具的选择 | 第48-49页 |
| ·绩效指标体系优化设计的基础工作 | 第49-68页 |
| ·绩效考核指标权重的设定 | 第68-76页 |
| ·绩效考核模型的构建及有关事项说明 | 第76-83页 |
| 5 实施绩效考核方案的保障条件和措施 | 第83-89页 |
| ·实施绩效考核方案的保障条件 | 第83页 |
| ·实施绩效考核方案应采取的措施 | 第83-89页 |
| 6 结论 | 第89-90页 |
| ·主要结论 | 第89页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |