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学校发展规划执行问题研究--基于XX两校学校发展规划执行现状的调查与思考

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-11页
第一章 绪论第11-14页
 一、问题的提出第11页
 二、研究意义第11-12页
  (一) 理论意义第12页
  (二) 现实意义第12页
 三、方案设计第12-14页
  (一) 研究目标第12页
  (二) 研究内容第12-13页
  (三) 研究思路第13页
  (四) 研究方法第13-14页
第二章 理论探讨第14-26页
 一、概念界定第14-19页
  (一) 执行的涵义第14-15页
  (二) 学校发展规划的涵义第15-16页
  (三) 政策执行的涵义第16-17页
  (四) 学校发展规划执行涵义第17页
  (五) 学校发展规划执行的构成第17-19页
 二、价值揭示第19-21页
  (一) 发展规划执行是实现学校发展目标的根本途径第20页
  (二) 发展规划执行是检验规划是否科学的唯一标准第20页
  (三) 发展规划执行是不断调整规划的重要依据第20-21页
 三、影响学校发展规划执行因素分析第21-26页
  (一) 相关执行影响因素论述第21-23页
  (二) 影响学校发展规划执行因素分析第23-26页
第三章 学校发展规划执行的现状调查第26-34页
 一、调查的设计第26-27页
 二、调查资料分析第27-32页
  (一) 规划内容变项的现状分析第27-28页
  (二) 规划系统变项的现状分析第28-30页
  (三) 规划执行过程变项的现状分析第30-32页
 三、调查的主要结论第32-34页
第四章 问题及原因分析第34-43页
 一、主体因素方面第34-37页
  (一) 规划制定主体的发展意识不强第34页
  (二) 规划制定主体的规划素养不高第34页
  (三) 规划制定主体对规划与学校实际的结合缺乏有效的把握第34-36页
  (四) 规划制定主体对规划认同较低第36-37页
 二、环境因素方面第37-40页
  (一) 政府与上级教育行政部门对学校束缚过多,学校自主空间小第37-38页
  (二) 教育督导部门对学校规划执行的监督与辅导比较欠缺第38页
  (三) 学校内部薄弱的民主氛围不利于规划执行第38-39页
  (四) 校园文化尚待建立或充分发挥作用第39-40页
 三、机制因素方面第40-43页
  (一) 组织结构与学校规划执行不配合第40-41页
  (二) 良好沟通机制尚未形成第41页
  (三) 缺少有效的监控机制与执行辅导机制第41-43页
第五章 对策思考第43-50页
 一、教育部门第43-45页
  (一) 给学校更大的自主权,提供学校有利的执行空间第43-44页
  (二) 加大督导力度,发挥行政督导作用第44页
  (三) 加大宣传、培训,提高规划制定、执行人员的专业素养第44页
  (四) 给予学校有效执行规划的政策与资源保障第44-45页
 二、学校第45-50页
  (一) 确认“人人都是规划主体”的理念,人人参与规划制定第45页
  (二) 建立规划执行的沟通网络第45-46页
  (三) 建立规划执行协同机制第46-50页
结语第50-51页
附录第51-63页
 一、学校发展规划执行调查问卷第51-54页
 二、校长访谈要点记录第54-57页
 三、教师访谈要点记录第57-59页
 四、无锡市A中学学校发展规划第59-63页
参考文献第63-66页
后记第66页

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