| 中文摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-18页 |
| 第一章 问题的提出 | 第18-27页 |
| 一、研究背景 | 第18-20页 |
| 二、相关概念界定 | 第20-23页 |
| 三、我国实行公立医院院长职业化改革的形势分析 | 第23-26页 |
| 小结 | 第26-27页 |
| 第二章 研究内容与理论框架 | 第27-35页 |
| 一、研究思路与研究框架 | 第27-30页 |
| 二、资料来源与分析方法 | 第30-33页 |
| 小结 | 第33-35页 |
| 第三章 我国公立医院院长职业化的理论分析 | 第35-48页 |
| 一、我国公立医院院长职业化的理论框架建构 | 第35-37页 |
| 二、基于角色理论的公立医院职业化院长社会角色分析 | 第37-43页 |
| 三、职业理论与公立医院院长职业化改革 | 第43-47页 |
| 小结 | 第47-48页 |
| 第四章 我国公立医院院长职业化的PEST分析 | 第48-60页 |
| 一、我国公立医院院长职业化改革的政治因素分析 | 第48-52页 |
| 二、我国公立医院院长职业化改革的经济因素分析 | 第52-54页 |
| 三、我国公立医院院长职业化改革的社会因素 | 第54-56页 |
| 四、我国公立医院院长职业化改革的技术环境 | 第56-59页 |
| 小结 | 第59-60页 |
| 第五章 我国公立医院院长职业化进程中的关键因素实证研究 | 第60-79页 |
| 一、公立医院院长职业化改革中的个人因素 | 第60-70页 |
| 二、我国公立医院院长职业化改革的结构因素 | 第70-78页 |
| 小结 | 第78-79页 |
| 第六章 基于胜任力模型的公立医院职业院长能力框架构建 | 第79-95页 |
| 一、胜任力的理论概述 | 第79-82页 |
| 二、公立医院职业化院长的基准胜任力模型框架 | 第82-90页 |
| 三、公立医院职业化院长的鉴别胜任力模型框架 | 第90-94页 |
| 小结 | 第94-95页 |
| 第七章 我国公立医院院长院长职业化的实现策略 | 第95-109页 |
| 一、过渡和转型期公立医院院长职业化改革的逐步实现 | 第95-100页 |
| 二、公立医院院长职业化改革的制度范畴体系 | 第100-102页 |
| 三、公立医院院长职业化改革的制度基础与安排 | 第102-106页 |
| 四、公立医院院长职业化改革的支撑环境构建 | 第106-107页 |
| 小结 | 第107-109页 |
| 第八章 研究结论、不足与展望 | 第109-113页 |
| 一、主要研究结论 | 第109-111页 |
| 二、本研究的创新之处 | 第111-112页 |
| 三、研究的局限性和后继研究的方向 | 第112-113页 |
| 致谢 | 第113-114页 |
| 主要参考文献 | 第114-118页 |
| 附录一 攻读学位期间发表论文目录 | 第118-119页 |
| 附录二 主要调查工具 | 第119-131页 |
| 附录三 综述 | 第131-143页 |
| 参考文献 | 第141-143页 |