| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究的背景 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-21页 |
| ·绩效考核的定义 | 第12-14页 |
| ·绩效考核的方法 | 第14-16页 |
| ·绩效考核的作用 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的相关理论 | 第17-19页 |
| ·绩效考核内容的制定原则 | 第19-20页 |
| ·绩效考核标准的设计原则 | 第20-21页 |
| ·研究的主要内容与总体框架 | 第21-23页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第21页 |
| ·本文的总体框架 | 第21-23页 |
| 第2章 岳阳兴长公司中层管理人员绩效考核现状 | 第23-30页 |
| ·岳阳兴长公司概况 | 第23-26页 |
| ·公司发展概况 | 第23-24页 |
| ·公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·公司人力资源现状 | 第25-26页 |
| ·绩效考核现状 | 第26-27页 |
| ·公司基层员工绩效考核 | 第26页 |
| ·公司中层管理人员绩效考核 | 第26-27页 |
| ·中层管理人员绩效考核存在的主要问题 | 第27-30页 |
| ·考核缺乏系统性 | 第28页 |
| ·考核目的与公司的发展目标不一致 | 第28页 |
| ·考核内容针对性不强 | 第28页 |
| ·考核结果运用不够充分 | 第28-30页 |
| 第3章 岳阳兴长公司中层管理人员绩效考核改进方案 | 第30-42页 |
| ·中层管理人员绩效考核方案改进要求 | 第30-36页 |
| ·中层管理人员绩效考核方案改进步骤 | 第30-32页 |
| ·确定中层管理人员绩效考核目标 | 第32-34页 |
| ·确定中层管理人员绩效考核原则 | 第34-36页 |
| ·中层管理人员绩效考核改进方案 | 第36-40页 |
| ·公司各部门部长绩效考核 | 第37-39页 |
| ·公司各分厂厂长绩效考核 | 第39-40页 |
| ·改进后绩效考核方案的实施 | 第40-42页 |
| ·选择考核方法 | 第40-41页 |
| ·明确实施步骤 | 第41页 |
| ·掌握实施时间 | 第41-42页 |
| 第4章 岳阳兴长公司中层管理人员绩效考核方案实施保障 | 第42-50页 |
| ·优化实施环境 | 第42页 |
| ·外部环境 | 第42页 |
| ·内部环境 | 第42页 |
| ·改进企业文化 | 第42-46页 |
| ·企业文化建设现状及存在的主要问题 | 第42-44页 |
| ·企业文化建设改进建议 | 第44-46页 |
| ·强化保障措施 | 第46-50页 |
| ·考核沟通 | 第46-47页 |
| ·培训提升 | 第47-48页 |
| ·薪资与职位调整 | 第48页 |
| ·信息收集与数据分析 | 第48-49页 |
| ·保密措施 | 第49页 |
| ·考核指标调整 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55-56页 |
| 附录 B 岳阳兴长中层管理人员绩效考核暂行办法 | 第56-60页 |
| 附表 1 办公室主任考核表 | 第60-61页 |
| 附表 2 财务部部长考核表 | 第61-62页 |
| 附表 3 发展部部长考核表 | 第62-63页 |
| 附表 4 营销部部长考核表 | 第63-64页 |
| 附表 5 证券部部长考核表 | 第64-65页 |
| 附表 6 人力资源部部长考核表 | 第65-66页 |
| 附表 7 生产部部长考核表 | 第66-67页 |
| 附表 8 质检中心主任考核表 | 第67-68页 |
| 附表 9 甲醇厂厂长考核表 | 第68-69页 |
| 附表 10 聚丙烯厂厂长考核表 | 第69-70页 |
| 附表 11 气体分离厂厂长考核表 | 第70页 |