| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·本文的选题意义 | 第12-13页 |
| ·有关本文的研究现状 | 第13-15页 |
| ·本文的基本框架 | 第15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 人力资源培训理论 | 第16-24页 |
| ·人力资源培训的含义和形式 | 第16-18页 |
| ·人力资源培训的含义 | 第16-17页 |
| ·人力资源培训的形式 | 第17-18页 |
| ·现代人力资源培训的基础理论 | 第18-21页 |
| ·人力资本理论 | 第18-20页 |
| ·终身教育理论 | 第20页 |
| ·学习型组织理论 | 第20-21页 |
| ·人力资源培训的意义 | 第21-24页 |
| ·是人力资本投资的基本形式 | 第21-22页 |
| ·是人力资源管理系统中的一项重要职能 | 第22页 |
| ·是建立学习型组织的必然要求 | 第22页 |
| ·是培育企业核心竞争力的基本途径 | 第22-24页 |
| 第3章 国有大中型企业的人力资源培训状况 | 第24-38页 |
| ·我国国有企业员工培训与教育工作的发展历程 | 第24-27页 |
| ·国有大中型企业人力资源培训的现状 | 第27-31页 |
| ·企业培训的环境特点 | 第27-28页 |
| ·已取得的成就 | 第28-29页 |
| ·当前存在的问题 | 第29-31页 |
| ·国有大中型企业人力资源培训滞后的原因分析 | 第31-38页 |
| ·国有经济体制障碍 | 第31-34页 |
| ·市场机制不健全 | 第34-35页 |
| ·管理基础和方法落后 | 第35-38页 |
| 第4章 改进国有大中型企业人力资源培训工作的建议 | 第38-52页 |
| ·现代人力资源培训的发展趋势 | 第38-40页 |
| ·建立以市场为导向、立足企业、面向社会、与国际接轨的培训机制 | 第38页 |
| ·进行全员、全方位、持续性的系统化培训 | 第38-39页 |
| ·发展超前性、个性化培训 | 第39-40页 |
| ·改进人力资源培训工作的总体思路 | 第40页 |
| ·培育和优化人力资源培训的科学化环境 | 第40-45页 |
| ·大力推进改革,优化国有经济体制 | 第40-42页 |
| ·转换经营机制,改善企业市场环境 | 第42-43页 |
| ·强化科学管理,培育企业培训氛围 | 第43-45页 |
| ·从不同层面突出当前企业培训工作的重点 | 第45-52页 |
| ·战略层面:确立人力资源培训在企业中的战略地位 | 第45-46页 |
| ·制度层面:建立人力资源培训的机构与制度保障 | 第46-47页 |
| ·工作层面:紧密围绕企业特点进行科学化培训 | 第47-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55页 |