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基于公平性的S公司新酬体系本土化改革研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·薪酬体系及其本土化研究的理论意义与实用价值第9-10页
   ·国内外研究现状综述第10-13页
   ·本文的研究目标和内容第13-17页
第二章 薪酬体系及其本土化的理论基础第17-29页
   ·薪酬的基本理论知识第17-21页
   ·薪酬体系设计的理论基础第21-22页
   ·国内外常用的薪酬制度第22-24页
   ·现代企业薪酬管理的新趋势第24-26页
   ·跨文化管理第26-29页
第三章 S公司现行的薪酬制度第29-37页
   ·S公司概况第29-31页
   ·S公司现行的薪酬体系第31-35页
   ·S现行薪酬体系的优点及存在的主要问题第35-37页
第四章 基于公平性的薪酬体系本土化改进设计第37-48页
   ·薪酬公平性的基本内涵第37-38页
   ·本土化—跨国公司国际化战略的必然选择第38-39页
   ·知名跨国公司本土化薪酬案例及分析第39-42页
   ·S公司薪酬体系本土化改进的指导思想第42页
   ·薪酬体系本土化改进设计第42-48页
第五章 薪酬体系本土化改进的实现第48-70页
   ·薪酬体系外部公平性的实现第48-50页
   ·薪酬体系内部公平性的实现第50-62页
   ·薪酬体系个人公平性的实现第62-70页
第六章 改进前后的薪酬体系对比及其他第70-75页
   ·改进后的薪酬体系综述第70页
   ·改进前后的效果对比第70-72页
   ·有待进一步研究的问题第72-73页
   ·薪酬体系公平性及其本土化改进过程中的其他问题第73-75页
第七章 结论第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页
作者攻硕期间取得的成果第80页

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