| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 研究背景及研究内容 | 第8-16页 |
| 1．1 绩效考核概述 | 第8-10页 |
| 1．1．1 绩效的概念 | 第8-9页 |
| 1．1．2 绩效考核的由来 | 第9-10页 |
| 1．1．3 绩效考核的涵义 | 第10页 |
| 1．2 国外关于绩效考核的研究 | 第10-12页 |
| 1．3 我国企业专业技术人员考核的历史沿革及其发展趋势 | 第12-14页 |
| 1．3．1 专业技术人员考核的历史沿革 | 第12-13页 |
| 1．3．2 专业技术人员考核的发展趋势 | 第13-14页 |
| 1．4 企业专业技术人员考核体系研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 企业专业技术人员考核的基础工作 | 第16-24页 |
| 2．1 专业技术人员的界定 | 第16页 |
| 2．2 专业技术人员的基本本质特征 | 第16-17页 |
| 2．2．1 专业技术人员的基本能力 | 第16页 |
| 2．2．2 专业技术人员的个性特征 | 第16-17页 |
| 2．3 企业专业技术人员的考核 | 第17-21页 |
| 2．3．1 专业技术人员在企业中的作用 | 第17-18页 |
| 2．3．2 企业专业技术人员考核的内容 | 第18-20页 |
| 2．3．3 企业专业技术人员考核指标结构 | 第20-21页 |
| 2．4 专业技术人员考核的程序与过程 | 第21-24页 |
| 2．4．1 制定计划 | 第21页 |
| 2．4．2 技术准备 | 第21-22页 |
| 2．4．3 分析评价 | 第22页 |
| 2．4．4 结果运用 | 第22-24页 |
| 第三章 企业专业技术人员考核指标体系研究 | 第24-39页 |
| 3．1 专业技术人员的基本类型 | 第24页 |
| 3．2 专业型技术人员的考核指标和内容 | 第24-26页 |
| 3．3 复合型专业技术人员的考核指标和内容 | 第26-29页 |
| 3．4 企业专业技术人员考核指标体系的建立 | 第29-39页 |
| 3．4．1 专业技术人员的考核指标结构和内容 | 第29-30页 |
| 3．4．2 指标评价标准的确定 | 第30-34页 |
| 3．4．3 要素的实际等级评分与指标得分计算 | 第34-39页 |
| 第四章 武钢专业技术人员绩效考核实证 | 第39-49页 |
| 4．1 武钢企业专业技术人员考核的对象分类及考核内容 | 第39-41页 |
| 4．1．1 人员的分类 | 第39页 |
| 4．1．2 考核项目及内容 | 第39-41页 |
| 4．2 A类(从事技术工作类)技术人员绩效考核指标及内容 | 第41-42页 |
| 4．3 B类(从事管理工作类)技术人员绩效考核指标及内容 | 第42-43页 |
| 4．4 考核的操作与考核结果的应用 | 第43-45页 |
| 4．4．1 考核操作 | 第43页 |
| 4．4．2 四个档次五个等级的确定 | 第43-45页 |
| 4．4．3 考核结果的用途 | 第45页 |
| 4．5 武钢专业技术人员绩效考核体系实施的信度和效度分析 | 第45-47页 |
| 4．5．1 信度分析 | 第45-46页 |
| 4．5．2 效度分析 | 第46-47页 |
| 4．6 对改进武钢专业技术人员绩效考核的若干建议 | 第47-49页 |
| 4．6．1 经验及理论成果 | 第47页 |
| 4．6．2 考核过程中应注意的问题 | 第47页 |
| 4．6．3 改进建议 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 注释 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附:武钢专业技术人员考核用表 | 第54-63页 |
