| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1．1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1．2．1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1．2．2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1．3 论文的研究思路及主要研究内容 | 第12页 |
| 1．4 论文的基本结构 | 第12-13页 |
| 1．5 本论文的创新及不足之处 | 第13-14页 |
| 2 人力资本的性质及特征 | 第14-20页 |
| 2．1 人力资本的定义及其类型 | 第14-16页 |
| 2．2 人力资源、人力资产、人力资本三者的联系与区别 | 第16页 |
| 2．3 人力资本的形成及其功能 | 第16-17页 |
| 2．4 人力资本的特征 | 第17-20页 |
| 3 人力资本投资及运营理论研究 | 第20-28页 |
| 3．1 人力资本投资 | 第20-21页 |
| 3．1．1 人力资本投资的定义 | 第20页 |
| 3．1．2 人力资本投资的内容 | 第20页 |
| 3．1．3 人力资本投资理论 | 第20-21页 |
| 3．2 人力资本运营 | 第21-23页 |
| 3．2．1 人力资本运营的基本含义 | 第21-22页 |
| 3．2．2 人力资本运营的核心--人力资本整合理论 | 第22-23页 |
| 3．3 激励理论在人力资本投资及运营中的运用 | 第23-28页 |
| 4 人力资本的现状研究 | 第28-39页 |
| 4．1 民营企业的现状分析 | 第28-31页 |
| 4．2 J公司概况 | 第31-32页 |
| 4．3 J公司在人力资本运营中存在的问题 | 第32-35页 |
| 4．4 原因探讨 | 第35-37页 |
| 4．5 重视企业人力资本的重要性 | 第37-39页 |
| 5 人力资本投资模式探讨 | 第39-54页 |
| 5．1 企业人力资本投资的战略意义 | 第39页 |
| 5．2 影响人力资本投资的因素 | 第39-43页 |
| 5．3 人力资本投资模式的比较研究 | 第43-45页 |
| 5．4 J公司人力资本投资模式构建及其保障措施 | 第45-54页 |
| 5．4．1 J公司人力资本投资模式构建 | 第46-52页 |
| 5．4．2 有效实现J公司人力资本投资模式的保障措施 | 第52-54页 |
| 6 人力资本运营的对策和措施 | 第54-62页 |
| 6．1 研究人力资本运营的意义 | 第54-56页 |
| 6．1．1 人力资本运营有利于知识经济的实现 | 第54-55页 |
| 6．1．3 人力资本运营有利于推动经济增长 | 第55页 |
| 6．1．4 人力资本运营有利于丰富经济理论 | 第55页 |
| 6．1．5 人力资本运营有利于推动再就业工程 | 第55-56页 |
| 6．2 人力资本运营的内容 | 第56-57页 |
| 6．3 企业人力资本运营的前景分析 | 第57-58页 |
| 6．4 加快J公司人力资本运营的对策和措施 | 第58-62页 |
| 6．4．1 充分利用国家对西部地区及重庆市的优惠政策 | 第58-59页 |
| 6．4．2 内部产权制度的改革是企业人力资本运营的前提 | 第59-60页 |
| 6．4．3 完成组织再造是人力资本运营成功的保障 | 第60-62页 |
| 7 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
