前言 | 第1-5页 |
第一章 企业竞争力概述 | 第5-12页 |
第一节 企业竞争力的含义 | 第5-6页 |
一、 企业竞争力的基本概念 | 第6页 |
二、 企业竞争力的性质 | 第6页 |
第二节 企业竞争力的构成因素 | 第6-9页 |
一、 内部资源 | 第7页 |
二、 内部能力 | 第7-8页 |
三、 外部环境 | 第8页 |
四、 竞争力因素间的关系 | 第8-9页 |
第三节 企业竞争力与海外投资 | 第9-12页 |
一、 海外投资的原因与竞争力优势 | 第9-10页 |
二、 对外直接投资是跨国公司提高竞争力的重要手段 | 第10-12页 |
第二章 中国企业竞争力现状分析 | 第12-24页 |
第一节 中国企业总体竞争力概述 | 第12-14页 |
一、 总体来看,中国企业的竞争能力在提高,但参与国际市场竞争的能力还较弱 | 第12-13页 |
二、 从各类产业来看,国际竞争力有强有弱,传统产业国际竞争力强些,而高新技术产业尚未形成国际竞争力 | 第13-14页 |
第二节 从家电业看中国企业的竞争力 | 第14-18页 |
一、 中国家电行业的发展状况 | 第14-17页 |
二、 中国家电业开展海外投资的状况 | 第17-18页 |
第三节 从纺织业看中国企业的竞争力 | 第18-21页 |
一、 中国纺织业的发展现状 | 第18-19页 |
二、 中国纺织工业国际竞争力比较 | 第19-21页 |
第四节 从机械工业看中国企业的竞争力 | 第21-24页 |
一、 机械工业的较好基础和竞争力优势 | 第21-22页 |
二、 与世界先进水平的差距 | 第22-24页 |
第三章 中国企业的国际竞争力与“走出去”战略 | 第24-39页 |
第一节 中国企业“走出去”状况 | 第24-28页 |
一、 中国企业海外投资的主要特征 | 第24-26页 |
二、 现阶段实施“走出去”战略的必要性和紧迫性 | 第26-28页 |
第二节 竞争优势与走出去战略选择 | 第28-34页 |
一、 促成海外投资取得成功的因素 | 第28-30页 |
二、 地区战略选择 | 第30-31页 |
三、 产业战略选择 | 第31-32页 |
四、 市场进入模式选择 | 第32-33页 |
五、 企业管理战略选择 | 第33-34页 |
第三节 中国企业走出去的案例——康佳集团 | 第34-39页 |
一、 集团概况 | 第34-35页 |
二、 在海外投资建厂的优势条件 | 第35-36页 |
三、 选择投资地时考虑的因素 | 第36-37页 |
四、 康佳集团海外投资的发展 | 第37页 |
五、 康佳集团海外投资的特点 | 第37-39页 |
第四章 培育竞争优势,大力推进中国企业“走出去”的政策建议 | 第39-43页 |
第一节 政府层面应采取的措施 | 第39-40页 |
一、 加强企业对外投资的立法工作,保护对外投资企业的利益 | 第39页 |
二、 加强对海外投资的整体规划和政策指导 | 第39页 |
三、 完善企业海外投资的管理体制 | 第39-40页 |
四、 在信贷、税收、外汇管理政策上制定优惠政策 | 第40页 |
五、 加快建立现代企业制度的步伐 | 第40页 |
第二节 企业层面应采取的措施 | 第40-43页 |
一、 搞好技术创新,提高科技水平 | 第40-41页 |
二、 控制投资风险,提高经营优势 | 第41页 |
三、 培养高素质企业家,奠定人才优势 | 第41-42页 |
四、 民营企业要积极向海外进军 | 第42-43页 |
参考书目 | 第43-44页 |