前言 | 第1-3页 |
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-9页 |
第一部分 案例正文 | 第9-24页 |
美国费氏公司 | 第9-13页 |
年度销售会议 | 第13-16页 |
面临的难题 | 第16-24页 |
第二部分 案例分析 | 第24-56页 |
1. 引言 | 第24-25页 |
2. 医药行业的主要经济特征 | 第25-35页 |
2.1 世界药品经济概况 | 第26-29页 |
2.1.1 全球药品市场稳步上升 | 第26-27页 |
2.1.2 全球药品市场分布 | 第27-28页 |
2.1.3 世界各国保健经费支出比例和人均用药水平 | 第28-29页 |
2.2 中国医药经济概述 | 第29-31页 |
2.2.1 中国医药企业的经济效益 | 第30页 |
2.2.2 国内制药企业的研发情况 | 第30-31页 |
2.2.3 药品的促销方式 | 第31页 |
2.3 中国医药行业的竞争分析 | 第31-33页 |
2.4 医药行业的未来发展 | 第33-35页 |
2.4.1 生存和发展的需要 | 第33-34页 |
2.4.2 跨国公司在全球一体化中的作用 | 第34-35页 |
3. 中国药品需求量和消费水平的分析 | 第35-37页 |
3.1 决定需求的主要变量 | 第35页 |
3.2 人口数量和结构的变化 | 第35-36页 |
3.2.1 人口数量 | 第35页 |
3.2.2 人口老年化 | 第35页 |
3.2.3 人口的城市化 | 第35-36页 |
3.3 医改对药品需求的影响 | 第36页 |
3.4 收入水平 | 第36页 |
3.5 2005年和2010年药品的需求量预测 | 第36页 |
3.6 药品消费的地区差别 | 第36-37页 |
4. 费氏公司面临中国医疗保险制度改革的问题分析 | 第37-47页 |
4.1 制度分析 | 第37页 |
4.2 费氏公司腹透液的市场分析 | 第37-39页 |
4.3 费氏公司面临医改问题的方案选择分析 | 第39-47页 |
4.3.1 政策的引导 | 第39-43页 |
4.3.2 市场定位的改变 | 第43-46页 |
4.3.3 收购国内企业 | 第46页 |
4.3.4 增加腹透液品种 | 第46-47页 |
5. 中国加入WTO后,费氏公司面临的问题分析 | 第47-55页 |
5.1 中国加入WTO的情况概述 | 第47-48页 |
5.2 加入WTO后,费氏公司面临的市场竞争 | 第48-50页 |
5.3 费氏公司面临WTO问题的方案选择分析 | 第50-55页 |
5.3.1 降价和加强促销 | 第50页 |
5.3.2 优化产品品种 | 第50-51页 |
5.3.3 公司并购 | 第51-55页 |
6. 结论 | 第55-56页 |
附录 | 第56-78页 |
注释 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |
致谢 | 第82页 |