T家具公司沙发产品的营销研究

中文摘要	第1-4页
英文摘要	第4-6页
1 引言	第6-8页
·研究背景	第6页
·研究框架	第6-8页
2 T公司及行业概况	第8-11页
·T公司及其沙发产品业务概况	第8页
·全球沙发家具行业概况	第8-10页
·美国沙发家具市场概况	第10-11页
3 营销环境分析	第11-20页
·波特五力分析	第11-18页
·T公司沙发产品的SWOT分析	第18-20页
4. T公司沙发产品在美国市场的营销组合研究	第20-48页
·产品和产品组合策略	第20-26页
·强调差异化	第20-21页
·产品线组合和产品线的分析和管理	第21-26页
·渠道策略	第26-29页
·营销渠道的选择	第26-29页
·明确渠道成员的权利和责任	第29页
·进行渠道管理	第29页
·价格策略与促销策略	第29-35页
·制定价格	第30-34页
·修订价格	第34-35页
·品牌策略	第35-48页
·品牌决策	第35-37页
·建立有效的品牌平台	第37-48页
·从品牌受众角度定位品牌	第39-44页
·定位品牌核心价值	第44-45页
·确立Simon Li品牌单点信息	第45-47页
·建立 Simon Li品牌视觉识别体系	第47-48页
5. 体验性营销和大规模定制	第48-51页
·体验性营销	第48-49页
·定制简介	第49页
·定制的可能性	第49-51页
6. 研究结论与展望	第51-52页
参考文献	第52-53页
后记(致谢)	第53-54页