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基于PEST和SWOT的重庆市电力公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外战略管理研究现状第9-11页
   ·研究目的及框架第11-12页
     ·本文的研究目的第11页
     ·本文的研究框架第11-12页
   ·主要研究内容第12-14页
2 战略管理的基本理论第14-23页
   ·企业战略管理的概念及特点第14-17页
     ·战略管理的起源第14页
     ·战略管理的有关概念第14-17页
     ·企业战略的特点第17页
   ·企业战略管理的意义与实践第17-19页
     ·企业战略管理的意义第17-18页
     ·企业战略管理实践第18-19页
   ·企业战略规划过程第19-20页
   ·战略规划常用的技术方法和工具第20-23页
     ·PEST 分析第20-21页
     ·SWOT 分析第21-23页
3 基于PEST 的外部环境分析第23-35页
   ·重庆市电力公司概况第23页
   ·政治法律环境分析第23-27页
     ·电力体制改革第23-25页
     ·电力市场改革第25-26页
     ·农电体制改革第26-27页
   ·经济环境分析第27-32页
     ·宏观经济分析第27-28页
     ·区域经济分析第28-31页
     ·行业环境分析第31-32页
   ·社会文化环境分析第32-33页
   ·技术环境分析第33-35页
4 基于SWOT 的环境分析第35-45页
   ·重庆市电力公司的优势分析(S)第35-36页
     ·电网规模优势第35页
     ·管理效能优势第35页
     ·科技创新优势第35-36页
     ·经营发展优势第36页
     ·综合实力优势第36页
     ·市场潜力优势第36页
   ·重庆市电力公司的劣势分析(W)第36-38页
     ·电网结构问题第36页
     ·技术装备问题第36-37页
     ·经营压力问题第37页
     ·管理不足问题第37页
     ·同网同价问题第37页
     ·员工队伍发展滞后问题第37-38页
   ·重庆市电力公司的机会分析(O)第38-40页
     ·经济发展机遇第38页
     ·区位优势机遇第38-39页
     ·电力市场改革机遇第39-40页
     ·潜在市场机遇第40页
   ·重庆市电力公司的威胁分析(T)第40-41页
     ·电力体制改革风险第40-41页
     ·产业结构风险第41页
     ·电网安全风险第41页
     ·电费回收风险第41页
   ·重庆市电力公司的SWOT 综合评价第41-44页
   ·本章小结第44-45页
5 重庆市电力公司发展战略的制定第45-56页
   ·战略背景与依据第45页
   ·战略原则与思路第45-46页
   ·战略规划内容第46-56页
     ·电网规划第46-48页
     ·财务规划第48-50页
     ·人力资源规划第50-51页
     ·市场营销规划第51-52页
     ·科技规划第52-54页
     ·信息化规划第54-55页
     ·企业文化规划第55-56页
6 重庆市电力公司战略实施保障措施第56-63页
   ·积极转变观念第56页
   ·优化企业资源第56-58页
   ·调整组织结构第58-59页
   ·强化战略领导第59-60页
   ·加强同业对标第60-61页
   ·推进体制改革第61-63页
7 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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