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CH公司微型汽车产品差异化战略研究及对策

摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
1 绪论第9-15页
   ·论文研究的目的与意义第9-10页
   ·国内外汽车差异化研究现状简述第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·微型汽车的概念及界定第13页
   ·论文研究的主要内容第13页
   ·论文研究成果的预期贡献第13-15页
2 论文研究中运用的相关理论第15-23页
   ·企业差异化战略理论第15-17页
   ·顾客价值理论第17-19页
   ·企业竞争优势理论第19-23页
3 CH 微车面临的宏观环境分析第23-28页
   ·CH 公司战略发展规划第23页
     ·公司简介第23页
     ·公司发展目标第23页
     ·公司发展战略简介第23页
   ·宏观环境分析第23-28页
     ·政治/法律环境分析第23-25页
     ·经济环境分析第25-26页
     ·社会文化环境分析第26-27页
     ·技术环境分析第27-28页
4 CH 微车面临的竞争环境分析第28-40页
   ·CH 微车竞争环境分析第28-35页
     ·新进入者威胁第28页
     ·替代品的威胁第28-29页
     ·供方议价实力第29页
     ·买方议价实力第29-30页
     ·产业竞争者第30-35页
   ·CH 微车资源与能力SWOT 简析第35-37页
     ·内部环境的优势和劣势第35-36页
     ·外部环境的机遇和挑战第36-37页
   ·CH 微车产品市场地位分析第37-40页
5 CH 微车实施差异化可行性与要素分析第40-54页
   ·CH 微车差异化可行性分析第40-42页
     ·实施差异化利益分析第40页
     ·实施差异化的原因分析第40-41页
     ·实施差异化的有利条件分析第41-42页
   ·CH 微车差异化关键要素分析第42-54页
     ·顾客消费需求分析第42-43页
     ·产品差异化要素分析第43-46页
     ·CH 微车品牌分析第46-54页
6 CH 微车实施差异化战略的对策第54-66页
   ·以顾客为根本导向,树立CH 微车良好品牌形象,实现品牌差异化第54-56页
     ·加强品牌规划与管理第54-55页
     ·以用户为根本,提升CH 品牌力第55页
     ·实施主品牌与子品牌重新定位第55页
     ·打造CH 微车“科技、品质”的内涵第55-56页
     ·打造CH 微车良好口碑形象第56页
   ·以顾客需求为根本导向,不断推动产品创新,实现产品领先第56-59页
     ·改善产品质量,提高产品整体竞争力第57页
     ·注重产品策略研究,推动产品创新第57-58页
     ·围绕“高可靠、低成本、低油耗”,进行持续的品质和技术提升第58-59页
   ·更新经营观念,转换经营思路,实现营销差异化第59-62页
     ·进行营销理念创新,更加关心客户的长久利益和终身价值第59页
     ·进行营销技术创新,实现传统定性营销向定量营销转变第59-60页
     ·进行营销理论创新,充分认识和运用个性沟通及新型顾客增值理论指导营销活动第60-61页
     ·实施差异化策略,积极拓展产品市场第61-62页
   ·推动市场差异化第62页
     ·建设强大的县乡网络,进一步完善微车营销网络体系第62页
     ·合理划分区域,实施差异化的价格策略第62页
   ·以用户满意度为核心,推动微车服务差异化第62-63页
     ·及时和最大限度地满足顾客个性化服务的需求第62-63页
     ·倾力打造CH 亲情服务品牌第63页
     ·提供规范化、标准化服务第63页
   ·不断的技术创新实现差异化第63-64页
     ·建立和完善技术创新的激励机制第63页
     ·不断增强技术创新能力第63-64页
     ·建立技术创新风险投资机制第64页
   ·实施和推进全面质量管理(TQM),实现质量差异化第64-65页
   ·CH 微车实施差异化的程序建议第65-66页
7 结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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