| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| ·关于家族企业产权理论文献综述 | 第13-21页 |
| ·国内外学者对家族企业的研究 | 第13-15页 |
| ·国内外学者对产权理论的研究 | 第15-21页 |
| 第2章 怀化市家族企业的发展及产权特征 | 第21-29页 |
| ·怀化市家族企业发展的基本情况 | 第21-22页 |
| ·怀化市家族企业的地位和作用 | 第22-23页 |
| ·怀化市家族企业形成的途径 | 第23-25页 |
| ·怀化市家族企业产权制度形成的原因 | 第25-26页 |
| ·怀化市家族企业产权制度的特征 | 第26-29页 |
| 第3章 怀化市家族企业产权制度的缺陷及负面影响 | 第29-34页 |
| ·怀化市家族企业产权制度的缺陷 | 第29-31页 |
| ·产权关系边界不清易导致企业目标受损 | 第29页 |
| ·产权结构的封闭性和排他性导致企业融资困难 | 第29-30页 |
| ·三位一体的集权模式易导致决策失误 | 第30页 |
| ·企业治理结构不科学易导致人才流失 | 第30-31页 |
| ·怀化市家族企业产权制度缺陷对企业发展壮大的负面影响 | 第31-34页 |
| ·阻碍了企业股权开放与资本扩张 | 第31-32页 |
| ·降低了产权制度的运行效率 | 第32页 |
| ·影响了企业的治理结构和管理权威 | 第32-34页 |
| 第4章 怀化市家族企业产权制度创新 | 第34-48页 |
| ·怀化市家族企业产权制度创新的必要性分析 | 第34-38页 |
| ·怀化市家族企业产权制度创新的可能性分析 | 第38-40页 |
| ·怀化市家族企业产权制度创新的条件 | 第40-42页 |
| ·产权制度创新的自身内部条件 | 第40-41页 |
| ·产权制度创新的外部环境条件 | 第41-42页 |
| ·怀化市家族企业产权制度创新的路径 | 第42-48页 |
| ·划清界限，明晰产权，建立法人财产所有权 | 第42-43页 |
| ·稀释股权，优化结构，实现产权多元化 | 第43-44页 |
| ·开展资本运营，促进产权流动，解决融资难题 | 第44-46页 |
| ·转变观念，广纳贤才，形成良好的家族成员退让机制 | 第46-47页 |
| ·建章立制，科学管理，积极构建现代企业制度 | 第47-48页 |
| 第5章 实证分析--以怀化市H 集团为例 | 第48-55页 |
| ·H 集团优势分析 | 第48-49页 |
| ·委托代理及交易成本低 | 第48-49页 |
| ·集团内部形成高度的凝聚力 | 第49页 |
| ·有利于公司迅速做出决策 | 第49页 |
| ·H 集团劣势分析 | 第49-52页 |
| ·缺乏科学管理 | 第50页 |
| ·权利过于集中 | 第50-51页 |
| ·产权继承问题突出 | 第51-52页 |
| ·具体解决方案 | 第52-55页 |
| ·更新思想观念 | 第52页 |
| ·明晰集团产权 | 第52-53页 |
| ·优化产权结构 | 第53页 |
| ·选择合适的继承人 | 第53-54页 |
| ·建立现代公司治理模式 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59页 |