首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

基于路径依赖理论的后发企业颠覆性创新能力和策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 导论第9-15页
   ·论文的研究背景第9-11页
     ·问题的提出第9页
     ·中国企业需要实现跨越式发展第9-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·研究内容和方法第12-14页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究方法第13-14页
   ·本文的结构第14-15页
第二章 相关理论概述第15-26页
   ·颠覆性创新的基本内容第15-18页
     ·颠覆性创新的内涵第15-16页
     ·颠覆性创新的特点第16-17页
     ·颠覆性创新能力的构成要素第17-18页
   ·路径依赖的基本内容第18-24页
     ·路径依赖的历史理论渊源第19-22页
     ·路径依赖的定义第22-23页
     ·路径依赖的特征与成因分析第23-24页
   ·从路径依赖到路径创造第24-26页
第三章 在位企业的路径依赖特性第26-36页
   ·在位企业核心能力与企业生命周期第26-27页
   ·在位企业各要素的路径依赖特征第27-32页
     ·企业文化的路径依赖特性第27-29页
     ·企业技术的路径依赖特性第29-32页
     ·企业组织能力的路径依赖特性第32页
   ·路径依赖理论与竞争优势第32-34页
     ·在位企业开展创新的主要障碍第32-34页
     ·路径依赖与竞争优势的一般关系第34页
   ·在位企业的衰败案例——通用的衰败第34-36页
第四章 后发企业路径突破形成颠覆性创新第36-45页
   ·后发企业进行路径突破的优势与劣势第36-37页
   ·后发企业创新能力的影响因素第37-40页
     ·按内外部环境分第37-38页
     ·按影响效果分第38-40页
   ·后发企业开展颠覆性创新的可选突破路径第40-43页
   ·后发企业路径突破的案例第43-45页
第五章 后发企业和在位企业的经济学模型第45-60页
   ·后发企业与在位企业的经济学模型第45-49页
     ·模型前提假设第45页
     ·两个企业独立决策时的结果分析第45-47页
     ·博弈结果总结第47-49页
   ·企业颠覆性创新能力评价第49-57页
     ·企业颠覆性创新能力指标体系第49-50页
     ·评价指标体系各要素的确定第50-53页
     ·评价指标体系各要素权重的确定第53-56页
     ·评价模型第56-57页
   ·模糊层次分析法在企业颠覆性创新能力比较上的应用第57-60页
第六章 案例研究第60-84页
   ·汽车行业演变与特征第60-63页
     ·国际汽车行业的演变第60页
     ·汽车行业的路径依赖特征第60-61页
     ·汽车行业的颠覆性创新第61-62页
     ·中国的汽车行业形势第62-63页
   ·案例一:丰田汽车第63-68页
     ·丰田汽车公司背景资料第63-66页
     ·丰田汽车的颠覆性创新模式第66-68页
     ·丰田汽车的启示第68页
   ·案例二:比亚迪汽车第68-74页
     ·比亚迪公司背景资料第68-71页
     ·比亚迪汽车的颠覆性创新模式第71-73页
     ·比亚迪汽车的启示第73-74页
   ·案例三:奇瑞汽车第74-77页
     ·奇瑞汽车背景资料第74页
     ·奇瑞汽车的颠覆性创新模式第74-76页
     ·奇瑞汽车的启示第76-77页
   ·吉利汽车第77-79页
     ·吉利汽车背景资料第77页
     ·吉利汽车的颠覆性创新模式第77-79页
     ·吉利汽车的启示第79页
   ·企业的颠覆性创新能力评价第79-84页
     ·企业颠覆性创新评价模型应用第79-81页
     ·用模糊层次评价法比较各企业的颠覆性创新能力第81-84页
第七章 全文总结第84-86页
   ·主要结论第84页
   ·研究展望第84-86页
参考文献第86-91页
致谢第91-92页
攻读学位期间发表的学术论文第92-94页

论文共94页,点击 下载论文
上一篇:网络口碑类型对消费决策的影响机制研究
下一篇:产品伤害危机背景下企业应对模式对企业—顾客间关系质量的影响