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管理者战略胜任素质理论模型与实证研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
目录第9-14页
第一章 绪论第14-47页
   ·问题的提出第14页
   ·国内外的研究现状第14-41页
     ·管理学领域的研究现状第15-26页
     ·心理学领域的研究现状第26-28页
     ·相关领域的哲学研究与探索第28-34页
     ·中国传统文化中的相关理论第34-41页
     ·研究现状汇总第41页
   ·研究的目的第41-42页
   ·研究的意义第42页
   ·研究的思路、方法与内容框架第42-47页
     ·研究思路与技术路线第42-43页
     ·研究方法第43页
     ·研究特点第43-44页
     ·研究内容框架第44-47页
第二章 管理者胜任素质研究的现状分析第47-68页
   ·研究现状的分析框架第47-50页
     ·管理学研究中的基本关系第47-48页
     ·管理学研究的象限模型第48-49页
     ·象限模型视界下的管理学研究第49-50页
   ·管理者胜任素质研究的问题第50-59页
     ·象限1:理论假设的薄弱第51-53页
     ·象限2:管理实践的脱节第53-54页
     ·象限3:研究范式的局限第54-57页
     ·象限4:研究实践的矛盾第57-59页
   ·管理者胜任素质理论的完善第59-67页
     ·象限1:理论内涵的丰富第59-61页
     ·象限2:管理实践的深入第61-62页
     ·象限3:研究范式的创新第62-66页
     ·象限4:研究交流的拓展第66-67页
   ·本章小结第67-68页
第三章 管理者战略胜任素质的理论分析第68-91页
   ·理论分析的原理第68-71页
     ·人本主义范式下的管理者胜任素质研究第69-70页
     ·研究策略第70-71页
   ·管理者战略胜任素质的概念界定第71-75页
     ·管理者胜任素质的核心是战略第71-73页
     ·管理者战略胜任素质的提出第73-74页
     ·管理者战略胜任素质的概念内涵第74-75页
   ·管理者战略胜任素质的概念模型第75-80页
     ·概念内涵的顶层架构第75-77页
     ·认知能力及其构成第77-78页
     ·执行能力及其构成第78-80页
   ·管理者战略胜任素质的构件表现第80-88页
     ·从概念模型到构件表现的转换第81页
     ·各胜任能力的构件表现第81-88页
   ·对理论分析的整体审视第88-89页
     ·对理论分析过程的整体审视第88页
     ·与现有理论关系的整体审视第88-89页
   ·本章小结第89-91页
第四章 管理者战略胜任素质的测量模型及其检验第91-151页
   ·研究目的与意义第91页
   ·研究假设第91-92页
   ·研究方法第92-95页
     ·抽样设计第92-93页
     ·测量工具第93-94页
     ·统计方法与工具第94-95页
   ·研究策略与研究路径第95-99页
     ·量表开发与检验的研究策略与研究路径第95-98页
     ·模型拟合检验的研究策略与研究路径第98-99页
   ·初始问卷的设计第99-104页
     ·各题项内容的确定第99-102页
     ·题项的测度第102-103页
     ·初始问卷的基本结构第103页
     ·初始问卷的质量保证第103-104页
   ·第一次预调研第104-139页
     ·描述性统计分析第104-107页
     ·量表层面的统计分析第107-125页
     ·分量表层面的统计分析第125-131页
     ·子量表(构件)层面的统计分析第131-136页
     ·第一次预调研的问题汇总第136-139页
   ·正式问卷的设计第139-141页
     ·单个题项的调整第139-140页
     ·构件层面的调整第140-141页
     ·量表层面的调整第141页
     ·问卷的结构调整第141页
   ·第二次预调研第141-147页
     ·描述性统计分析第141页
     ·信度分析第141-143页
     ·效度分析第143-147页
   ·正式调研第147-150页
     ·模型设定与变量识别第147-148页
     ·参数估计与模型评价第148-150页
   ·本章小结第150-151页
第五章 认知能力与执行能力关系的实证研究第151-163页
   ·研究目的与意义第151页
   ·研究假设第151-152页
   ·研究方法第152-153页
     ·被试第152页
     ·测量工具第152页
     ·统计方法与工具第152-153页
   ·结果分析第153-162页
     ·描述性统计分析第153-156页
     ·认知能力对执行能力的初步影响分析第156-158页
     ·认知能力与执行能力关系的进一步分析第158-162页
   ·本章小结第162-163页
第六章 管理者战略胜任素质分组实证研究第163-182页
   ·研究目的与意义第163页
   ·研究假设第163-164页
   ·研究方法第164-168页
     ·被试第164页
     ·测量工具第164页
     ·统计方法与工具第164-166页
     ·研究策略与研究路径第166-168页
   ·管理层级与管理者战略胜任素质的关系研究第168-171页
     ·研究目的与意义第168页
     ·研究假设第168-169页
     ·抽样设计第169页
     ·认知能力对执行能力的影响程度比较研究第169-170页
     ·构件均值的比较研究第170-171页
   ·战略倾向与管理者战略胜任素质的关系研究第171-181页
     ·研究目的与意义第171-172页
     ·研究假设第172-173页
     ·抽样设计第173页
     ·认知能力对执行能力的影响程度比较研究第173-179页
     ·构件均值的比较研究第179-181页
   ·本章小结第181-182页
第七章 理论拓展与政策建议第182-193页
   ·实证结论的理论拓展第182-186页
     ·认知能力与执行能力的关系第182-183页
     ·管理层级的差异性与战略胜任素质的关系第183-185页
     ·战略倾向的差异性与战略胜任素质的关系第185-186页
   ·对管理者自我发展的启示第186-190页
     ·对增进管理技巧的启示第186-187页
     ·对提高综合素质的启示第187-188页
     ·对推动职业成长的启示第188-190页
   ·对人力资源管理实践的政策建议第190-192页
     ·战略性人力资源管理的重要支持第190页
     ·管理者的甄选第190-191页
     ·管理者的评价第191-192页
     ·管理者的培训第192页
   ·本章小结第192-193页
第八章 结论与展望第193-198页
   ·本研究的主要结论第193-196页
   ·创新点第196页
   ·问题与展望第196-198页
参考文献第198-208页
附录第208-249页
 附录1 管理者战略胜任素质预调查问卷(纸质Word版)第208-213页
 附录2 管理者战略胜任素质正式调查问卷(纸质Word版)第213-218页
 附录3 验证性因子分析的LISREL程序第218-219页
 附录4 认知能力对执行能力影响初步分析的LISREL程序第219-220页
 附录5 认知能力对执行能力影响进一步关系分析的LISREL程序(执行能力为1个变量)第220-221页
 附录6 认知能力对执行能力影响进一步关系分析的LISREL程序(执行能力为6个变量)第221-222页
 附录7 认知能力对执行能力影响进一步关系分析的LISREL程序(执行能力为6个变量,修正的最佳模型)第222-223页
 附录8 管理者层级M1-1检验的LISREL程序第223-225页
 附录9 管理者层级M1-2检验的LISREL程序第225-227页
 附录10 管理者层级M1-3检验的LISREL程序第227-229页
 附录11 管理者层级M1-4检验的LISREL程序第229-231页
 附录12 管理者层级M2-1检验的LISREL程序第231-233页
 附录13 管理者层级M2-2检验的LISREL程序第233-235页
 附录14 管理者层级M2-3检验的LISREL程序第235-237页
 附录15 管理者层级M2-4检验的LISREL程序第237-239页
 附录16 管理者层级M2-5检验的LISREL程序第239-241页
 附录17 管理者层级M2-6检验的LISREL程序第241-243页
 附录18 管理者战略倾向M1-5检验的LISREL程序第243-245页
 附录19 管理者战略倾向M1-6检验的LISREL程序第245-247页
 附录20 管理者战略倾向M1-7检验的LISREL程序第247-249页
致谢第249-250页
攻读博士学位期间的研究成果第250页

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