| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-14页 |
| ·国内外研究现状及相关文献综述 | 第14-20页 |
| ·竞争力的概念界定 | 第14-15页 |
| ·产业竞争力理论研究 | 第15页 |
| ·企业竞争力的理论研究 | 第15-18页 |
| ·企业竞争力评价的理论和方法研究 | 第18-19页 |
| ·钢铁企业竞争力的理论研究 | 第19-20页 |
| ·论文的主要研究工作和创新点 | 第20-21页 |
| ·论文的结构安排 | 第21-23页 |
| 第二章 基于战略的钢铁产业竞争力分析模型 | 第23-44页 |
| ·产业竞争力及分析模型 | 第23-30页 |
| ·产业竞争力的相关理论 | 第23-27页 |
| ·产业竞争力的相关分析模型 | 第27-28页 |
| ·产业竞争力分析改进模型 | 第28-30页 |
| ·钢铁产业竞争力分析模型 | 第30-33页 |
| ·钢铁产业及其市场特征 | 第30-32页 |
| ·钢铁行业盈利的影响因素分析 | 第32-33页 |
| ·钢铁替代品竞争能力分析 | 第33-38页 |
| ·钢铁产业的政策与法规对企业的影响力分析 | 第38-43页 |
| ·钢铁产业发展政策分析 | 第38-40页 |
| ·环保政策及其他政策分析 | 第40-41页 |
| ·常规法、地方性法规分析 | 第41-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 基于战略的钢铁企业价值链分析和竞争优势模型 | 第44-53页 |
| ·价值链基本模型和竞争优势 | 第44-45页 |
| ·波特的价值链基本模型 | 第44-45页 |
| ·价值链和企业竞争优势 | 第45页 |
| ·钢铁企业基本价值链模型 | 第45-48页 |
| ·钢铁企业的生产特点 | 第45-46页 |
| ·钢铁企业价值链基本模型 | 第46-47页 |
| ·钢铁企业基本价值链模型特点 | 第47-48页 |
| ·基于战略的钢铁企业竞争力构成 | 第48-51页 |
| ·基于战略的钢铁企业竞争力划分及其影响因素 | 第48页 |
| ·钢铁企业竞争力直接影响因素与现实竞争力 | 第48-50页 |
| ·钢铁企业竞争力间接影响因素与潜在竞争力 | 第50-51页 |
| ·钢铁企业价值链模型与钢铁企业竞争力的关系 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 从价值链活动角度分析钢铁企业现实竞争力 | 第53-97页 |
| ·钢铁企业价值链基本活动与现实竞争力 | 第53-80页 |
| ·钢铁企业内部后勤活动与竞争力 | 第54-62页 |
| ·钢铁企业生产运行与竞争力 | 第62页 |
| ·钢铁企业市场销售活动与竞争力 | 第62-80页 |
| ·钢铁企业服务活动与竞争力 | 第80页 |
| ·钢铁企业价值链辅助活动与现实竞争力 | 第80-96页 |
| ·钢铁企业制度基础分析 | 第81-88页 |
| ·钢铁企业经营资源分析 | 第88-90页 |
| ·钢铁企业人力资源管理分析 | 第90-95页 |
| ·钢铁企业技术管理分析 | 第95-96页 |
| ·本章小结 | 第96-97页 |
| 第五章 基于战略的钢铁企业核心竞争力研究 | 第97-109页 |
| ·企业竞争力与核心竞争力 | 第97-98页 |
| ·钢铁企业核心竞争力 | 第98-104页 |
| ·钢铁企业核心竞争力含义 | 第98页 |
| ·钢铁企业核心竞争力的特点 | 第98-101页 |
| ·钢铁企业核心竞争力递阶模型和阶段特征 | 第101-102页 |
| ·钢铁企业竞争力的内生性和外生性 | 第102-104页 |
| ·钢铁企业核心竞争力的动态管理 | 第104页 |
| ·钢铁企业核心竞争力的识别 | 第104-107页 |
| ·钢铁行业成功关键要素识别 | 第105页 |
| ·识别钢铁企业竞争优势 | 第105-106页 |
| ·挖掘钢铁企业核心竞争力 | 第106-107页 |
| ·钢铁企业核心竞争力的培育 | 第107-108页 |
| ·钢铁企业核心技术的研发 | 第107-108页 |
| ·钢铁企业文化的建设 | 第108页 |
| ·钢铁企业人才的培养 | 第108页 |
| ·本章小结 | 第108-109页 |
| 第六章 基于战略的钢铁企业竞争力评价研究 | 第109-119页 |
| ·钢铁企业竞争力评价模型 | 第109-110页 |
| ·钢铁企业竞争力评价指标体系 | 第110-114页 |
| ·建立钢铁企业竞争力评价指标体系的原则 | 第110页 |
| ·钢铁企业竞争力评价指标体系的构成 | 第110-114页 |
| ·基于战略的钢铁企业竞争力评价方法 | 第114-118页 |
| ·潜在竞争力评价方法 | 第114-115页 |
| ·现实竞争力评价方法 | 第115-116页 |
| ·绩效竞争力评价方法 | 第116-117页 |
| ·基于战略的钢铁企业综合竞争力评价方法 | 第117-118页 |
| ·本章小结 | 第118-119页 |
| 第七章 实证分析:华菱钢铁集团企业竞争力评价 | 第119-142页 |
| ·华菱集团企业概况 | 第119-120页 |
| ·公司竞争优劣势 | 第119页 |
| ·公司竞争战略 | 第119-120页 |
| ·公司财务状况 | 第120页 |
| ·华菱集团企业竞争优势形成路径分析 | 第120-126页 |
| ·联合改组，筑竞争优势之源 | 第121-123页 |
| ·国际化发展，立竞争优势之位 | 第123-124页 |
| ·服务商战略，结竞争优势之核 | 第124-126页 |
| ·华菱集团企业竞争力评价 | 第126-141页 |
| ·潜在竞争力评价 | 第126-133页 |
| ·现实竞争力评价 | 第133-136页 |
| ·绩效竞争力评价 | 第136-139页 |
| ·综合竞争力评价 | 第139-141页 |
| ·本章小结 | 第141-142页 |
| 第八章 结论与展望 | 第142-144页 |
| 参考文献 | 第144-155页 |
| 致谢 | 第155-156页 |
| 攻读博士学位期间研究成果 | 第156页 |