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永州市烟草公司客户关系管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题背景及意义第9-10页
     ·选题的背景第9-10页
     ·研究的意义及目的第10页
   ·国内外相关研究文献综述第10-12页
     ·国外CRM 相关理论的综述第10-11页
     ·国内学者关于CRM 的看法第11-12页
   ·研究思路和方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·研究的主要内容及创新点第13-15页
     ·研究的主要内容第13页
     ·本文的创新点第13-15页
第2章 永州烟草公司的市场环境分析第15-26页
   ·烟草行业的管理体制及存在的问题与挑战第15-16页
     ·中国烟草管理体制第15-16页
     ·存在的问题与挑战第16页
   ·永州烟草公司概况及其客户范畴第16-17页
     ·永州烟草公司概况第16-17页
     ·永州烟草公司的客户范畴第17页
   ·永州市各类卷烟消费者特征研究第17-20页
     ·永州市烟民结构的特征第18页
     ·不同品类烟民的社会形象描述第18-19页
     ·永州市各类烟民特征第19-20页
   ·永州市卷烟消费影响因素分析第20-26页
     ·人口对消费总量的影响第20-21页
     ·吸烟率对消费总量的影响第21-23页
     ·吸烟量对消费总量的影响第23-26页
第3章 永州烟草公司客户关系管理存在的问题及原因分析第26-30页
   ·永州烟草公司客户关系管理存在的问题第26-28页
     ·客户基础信息档案不完整第26页
     ·客户价值评价体系不完善不统一第26-27页
     ·客户需求分析不到位第27页
     ·客户赢利水平较低第27页
     ·客户投诉处理协调机制不健全第27页
     ·激励约束机制不健全第27-28页
   ·永州烟草公司客户关系管理存在问题的原因第28-30页
     ·对实施客户关系管理的重要性认识不足第28页
     ·永州烟草公司内控机制不完善第28页
     ·人才素质不能适应客户关系管理系统第28-29页
     ·客户关系管理系统与现行信息系统不融合第29-30页
第4章 完善永州烟草公司客户关系管理方案第30-47页
   ·完善客户关系管理方案的核心思想第30-32页
     ·建立合理科学的客户经理考核体系和激励机制第30页
     ·构建一流网建营销团队第30页
     ·用“五心+五勤”服务和指导客户第30-31页
     ·树立和谐营销观念第31-32页
   ·客户服务管理系统的重构第32-38页
     ·永州烟草公司重构客户关系管理系统的步骤第32-34页
     ·客户服务管理系统的内容第34-37页
     ·建立客户关系管理评估体系第37-38页
   ·客户关系管理方案实施的保障措施第38-47页
     ·树立以客户为中心的意识第38-39页
     ·充分发挥客户经理的作用第39-40页
     ·明确客户服务定位第40-41页
     ·甄别客户服务需求第41-42页
     ·弄清客户利益关注点第42-43页
     ·提供有效客户服务第43-45页
     ·加强营销人员及制度的管理第45-47页
结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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