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永州市烟草公司营销渠道建设研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·研究的背景及意义第8-9页
     ·研究的背景第8-9页
     ·研究的意义第9页
   ·国内外研究动态第9-12页
     ·国外研究动态第9-10页
     ·国内研究动态第10-12页
   ·研究的内容及思路第12页
   ·研究的方法第12-14页
第2章 永州市烟草公司营销渠道环境分析第14-32页
   ·永州市卷烟市场分析第14-18页
     ·永州市卷烟市场特点第14-15页
     ·购买类型和购买地点分布第15-16页
     ·购烟频次和数量分布第16-17页
     ·总量分析第17-18页
   ·永州市卷烟市场的影响因素第18-24页
     ·人口总量和人口结构第18-20页
     ·吸烟率第20-22页
     ·吸烟量第22-24页
   ·永州市卷烟消费者购买行为第24-30页
     ·永州市卷烟消费者结构第24-28页
     ·永州市卷烟消费者行为特征第28-30页
   ·永州市卷烟市场发展趋势分析第30-32页
     ·卷烟市场依然存在一定的成长发展空间第30页
     ·卷烟消费结构上升第30-31页
     ·省内品牌一统天下,各级市场对单一品牌依赖性强第31-32页
第3章 永州市烟草公司营销渠道现状及问题第32-45页
   ·营销渠道管理体制第32页
   ·营销渠道管理组织第32-33页
   ·营销渠道结构和运营第33-34页
     ·渠道结构第33-34页
     ·渠道运营第34页
   ·营销队伍分析第34-35页
   ·渠道零售成员月销量及需求量分析第35-37页
     ·渠道零售成员月销量调查表第35-36页
     ·渠道零售成员月需求量调查表第36-37页
   ·客户关系管理办法及现状第37-42页
     ·客户分类第37-38页
     ·客户的评价第38-40页
     ·对客户星级分类、分层次营销服务标准第40-41页
     ·客户关系管理系统现状第41-42页
   ·营销渠道存在的问题及影响因素第42-45页
     ·永州市烟草公司渠道建设主要存在的问题第42-43页
     ·影响营销渠道绩效的因素第43-45页
第4章 永州市烟草公司营销渠道方案分析第45-59页
   ·构建全新营销渠道管理理念第45-46页
     ·营销渠道管理是构建核心竞争力的重要源泉第45页
     ·创新营销渠道管理模式,打造多样化服务体系第45-46页
     ·构建以客户服务为导向的营销渠道管理模式第46页
   ·设置营销渠道管理中心第46-48页
     ·设计营销渠道管理中心岗位第46-47页
     ·对营销渠道管理中心岗位职责进行再造第47-48页
   ·营销渠道业务流程结构设计第48-50页
   ·完善渠道成员评价体系及货源分配办法第50-54页
     ·评价体系的分类、级别第50页
     ·评价体系百分制的标准及细则第50-51页
     ·客户评价流程第51-52页
     ·客户评价指标体系第52-53页
     ·卷烟货源投放办法第53-54页
   ·加强对营销渠道的管理第54-59页
     ·队伍建设第54-55页
     ·销售人员的激励第55-59页
第5章 结论第59-61页
   ·主要结论第59页
   ·进一步研究的方向第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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