湖南省地质测绘院的企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·企业文化理论综述 | 第10-12页 |
| ·企业文化建设理论综述 | 第12-13页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本文的创新点与不足 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第14页 |
| ·本文的不足 | 第14-15页 |
| 第2章 企业文化的基本理论 | 第15-24页 |
| ·企业文化概念及其内涵 | 第15-19页 |
| ·企业文化的概念 | 第15页 |
| ·企业文化的要素 | 第15-16页 |
| ·企业文化的特征 | 第16-17页 |
| ·企业文化的结构 | 第17-18页 |
| ·企业文化的内容形式 | 第18-19页 |
| ·企业文化的功能及其作用 | 第19-24页 |
| ·企业文化的正功能 | 第20-21页 |
| ·企业文化的负功能 | 第21页 |
| ·企业文化的作用 | 第21-24页 |
| 第3章 湖南省地质测绘院企业文化建设的现状分析 | 第24-47页 |
| ·测绘企业的历史沿革 | 第24-29页 |
| ·测绘企业的政治经济背景 | 第24-25页 |
| ·测绘企业的行业技术背景 | 第25-27页 |
| ·测绘企业的行业特色背景 | 第27-29页 |
| ·湖南省地质测绘院现有企业文化建设的内涵分析 | 第29-38页 |
| ·观念形态文化建设的内涵分析 | 第29-31页 |
| ·制度形态文化建设的内涵分析 | 第31-33页 |
| ·行为形态文化建设的内涵分析 | 第33-36页 |
| ·物质形态文化建设的内涵分析 | 第36-38页 |
| ·湖南省地质测绘院企业文化建设存在的问题 | 第38-47页 |
| ·观念形态文化的概念模糊，文化宣传力度不够 | 第38-40页 |
| ·制度建设的不完善、不全面，制度执行力度不够 | 第40-42页 |
| ·企业经营发展明显失衡 | 第42-44页 |
| ·企业部门之间的协调力不够 | 第44页 |
| ·企业职工素质提高不快 | 第44-45页 |
| ·缺乏科学规范的行为准则 | 第45-46页 |
| ·企业环境优化程度不高 | 第46-47页 |
| 第4章 湖南省地质测绘院企业文化的构建 | 第47-64页 |
| ·湖南省地质测绘院企业文化的构建原则 | 第47-50页 |
| ·目的性原则 | 第47页 |
| ·以人为本原则 | 第47页 |
| ·参与原则 | 第47-48页 |
| ·合作原则 | 第48页 |
| ·继承原则 | 第48-49页 |
| ·创新原则 | 第49页 |
| ·个性化原则 | 第49页 |
| ·经济化原则 | 第49-50页 |
| ·湖南省地质测绘院企业文化的构建要素 | 第50-53页 |
| ·创新与冒险 | 第50页 |
| ·注意细节 | 第50-51页 |
| ·过程控制 | 第51页 |
| ·个人价值 | 第51-52页 |
| ·进取心 | 第52页 |
| ·上升性 | 第52-53页 |
| ·湖南省地质测绘院企业文化的构建措施 | 第53-64页 |
| ·完善和贯彻观念形态文化 | 第53-56页 |
| ·完善制度形态文化内涵，加大制度执行力度 | 第56-57页 |
| ·创新经营理念 | 第57-58页 |
| ·建设一个企业利益共同体 | 第58页 |
| ·建立以职业经理为核心的高素质企业家群体 | 第58-60页 |
| ·造就一批训练有素的职工队伍 | 第60页 |
| ·创造一个民主和谐的“家庭环境” | 第60-61页 |
| ·对积极的行为正强化 | 第61-62页 |
| ·优化企业环境 | 第62-64页 |
| 总结与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第68页 |
