中文传媒并购智明星通的动因及绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.3.1 关于并购动因的研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 并购绩效评价方法的研究 | 第13-15页 |
| 1.3.3 并购对绩效的影响的研究 | 第15-16页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17页 |
| 1.6 创新点 | 第17-19页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第19页 |
| 2.1.1 并购 | 第19页 |
| 2.1.2 并购的类型 | 第19页 |
| 2.2 并购动因理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.1 效率理论 | 第19页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 多元化经营理论 | 第20页 |
| 2.3 并购绩效的研究方法 | 第20-22页 |
| 2.3.1 短期绩效评价方法 | 第20页 |
| 2.3.2 长期绩效评价方法 | 第20-22页 |
| 3 中文传媒并购智明星通的案例分析 | 第22-29页 |
| 3.1 我国传媒行业发展现状 | 第22页 |
| 3.2 我国传媒行业并购现状 | 第22-24页 |
| 3.3 并购双方简介 | 第24-25页 |
| 3.3.1 中文传媒 | 第24-25页 |
| 3.3.2 智明星通 | 第25页 |
| 3.4 中文传媒并购智明星通动因分析 | 第25-26页 |
| 3.4.1 环境和政策推动战略转型 | 第25页 |
| 3.4.2 发挥协同效应,完成资源整合 | 第25-26页 |
| 3.4.3 布局互联网业务,实现多元化经营 | 第26页 |
| 3.4.4 开拓国际市场,促进文化“走出去” | 第26页 |
| 3.5 并购方案分析 | 第26-29页 |
| 3.5.1 价值评估方法 | 第27-28页 |
| 3.5.2 支付方式 | 第28页 |
| 3.5.3 非公开发行股份募集配套资金 | 第28页 |
| 3.5.4 签订业绩承诺 | 第28-29页 |
| 4 中文传媒并购智明星通的绩效分析 | 第29-48页 |
| 4.1 资本市场发展稳定 | 第29-31页 |
| 4.2 财务绩效分析 | 第31-45页 |
| 4.2.1 盈利能力显著提升 | 第31-34页 |
| 4.2.2 营运能力有所增长 | 第34-37页 |
| 4.2.3 偿债能力小幅提高 | 第37-40页 |
| 4.2.4 成长能力小幅下降 | 第40-42页 |
| 4.2.5 经济增加值表现良好 | 第42-45页 |
| 4.3 并购动机实现情况达到预期 | 第45-48页 |
| 4.3.1 战略转型情况分析 | 第45-46页 |
| 4.3.2 资源整合情况分析 | 第46页 |
| 4.3.3 新媒体板块融合能力分析 | 第46-47页 |
| 4.3.4 国际发展力分析 | 第47-48页 |
| 5 研究结论及建议 | 第48-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第48页 |
| 5.2 研究建议 | 第48-50页 |
| 5.2.1 抓住合适的时机并购 | 第49页 |
| 5.2.2 明确并购动机 | 第49页 |
| 5.2.3 谨慎选择价值评估法 | 第49-50页 |
| 5.2.4 签订业绩承诺 | 第50页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第55页 |
