Z公司消费级无人机营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究框架与内容 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 Z公司消费级无人机现状及营销存在问题 | 第15-22页 |
| 2.1 Z公司消费级无人机基本情况 | 第15-19页 |
| 2.1.1 Z公司介绍 | 第15页 |
| 2.1.2 Z公司发展历程 | 第15-17页 |
| 2.1.3 Z公司消费级无人机主要产品 | 第17-19页 |
| 2.2 Z公司消费级无人机营销方面存在的问题 | 第19-21页 |
| 2.2.1 产品方面 | 第19-20页 |
| 2.2.2 价格方面 | 第20页 |
| 2.2.3 渠道方面 | 第20-21页 |
| 2.2.4 促销方面 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 Z公司消费级无人机外部环境分析 | 第22-34页 |
| 3.1 PEST分析 | 第22-23页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第23页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第23页 |
| 3.2 竞争分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 整体情况分析 | 第23-25页 |
| 3.2.2 主要竞争对手分析 | 第25-28页 |
| 3.3 需求分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 消费者分布 | 第29-31页 |
| 3.3.2 消费者偏好 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 Z公司消费级无人机内部环境分析 | 第34-41页 |
| 4.1 内部环境分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 Z公司消费级无人机资源分析 | 第34页 |
| 4.1.2 Z公司消费级无人机能力分析 | 第34-35页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 Z公司消费级无人机竞争优势 | 第35-36页 |
| 4.2.2 Z公司消费级无人机竞争劣势 | 第36-37页 |
| 4.2.3 Z公司消费级无人机市场机遇 | 第37页 |
| 4.2.4 Z公司消费级无人机市场威胁 | 第37-38页 |
| 4.2.5 Z公司消费级无人机SWOT组合矩阵 | 第38-39页 |
| 4.3 本章小结 | 第39-41页 |
| 第五章 Z公司消费级无人机营销策略 | 第41-53页 |
| 5.1 Z公司消费级无人机STP营销战略 | 第41-42页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第41页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第41-42页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第42页 |
| 5.2 Z公司消费级无人机营销策略改进建议 | 第42-50页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第42-44页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第45-47页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第47-50页 |
| 5.3 保障措施 | 第50-52页 |
| 5.3.1 控制策略优化的全过程 | 第50-51页 |
| 5.3.2 建立高效务实的营销团队 | 第51-52页 |
| 5.3.3 完善相关考核激励机制 | 第52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附件消费级无人机市场调查问卷 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
