GC公司智能建筑业务竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国内外IBS业务竞争战略研究的现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 竞争战略环境分析的主要工具 | 第15-17页 |
| 1.3 主要内容及研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 GC公司外部环境分析 | 第19-34页 |
| 2.1 GC公司宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 2.1.1 政策法律环境分析 | 第19页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第19-22页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第22页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2 IBS业务市场环境分析 | 第23-28页 |
| 2.2.1 IBS行业客户需求环境分析 | 第23-26页 |
| 2.2.2 目标市场分析 | 第26-28页 |
| 2.3 IBS行业环境分析 | 第28-30页 |
| 2.3.1 潜在进入者的威胁分析 | 第28-29页 |
| 2.3.2 供应商讨价还价的能力分析 | 第29页 |
| 2.3.3 客户讨价还价的能力分析 | 第29-30页 |
| 2.3.4 替代产品的威胁分析 | 第30页 |
| 2.3.5 行业内部竞争的特点分析 | 第30页 |
| 2.4 GC公司的主要竞争对手分析 | 第30-32页 |
| 2.5 GC公司IBS业务关键成功因素 | 第32-33页 |
| 2.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 GC公司内部环境分析 | 第34-43页 |
| 3.1 GC公司历史与现状 | 第34-35页 |
| 3.2 GC公司资源分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 GC公司人力资源分析 | 第35页 |
| 3.2.2 GC公司技术能力分析 | 第35-36页 |
| 3.2.3 GC公司渠道资源分析 | 第36页 |
| 3.2.4 GC公司资质资源分析 | 第36-37页 |
| 3.3 GC公司能力分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 GC公司管理能力分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 GC公司整合能力分析 | 第38页 |
| 3.3.3 GC公司资金能力分析 | 第38-39页 |
| 3.3.4 GC公司营销能力分析 | 第39-40页 |
| 3.3.5 GC公司客户服务能力分析 | 第40-41页 |
| 3.4 GC公司核心专长分析 | 第41-42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 GC公司的IBS业务竞争战略选择 | 第43-55页 |
| 4.1 GC公司的SWOT分析 | 第43-48页 |
| 4.1.1 IBS业务竞争中的机会 | 第43-44页 |
| 4.1.2 IBS业务竞争中的威胁 | 第44-45页 |
| 4.1.3 GC公司优势分析 | 第45-46页 |
| 4.1.4 GC公司劣势分析 | 第46-48页 |
| 4.2 GC公司的企业愿景和使命 | 第48页 |
| 4.3 GC公司战略方向 | 第48-49页 |
| 4.4 GC公司IBS战略目标 | 第49-51页 |
| 4.4.1 企业发展目标 | 第49页 |
| 4.4.2 近期目标及行动方案 | 第49-51页 |
| 4.5 GC公司的竞争战略选择 | 第51-54页 |
| 4.5.1 GC公司IBS业务竞争战略的定位 | 第51-52页 |
| 4.5.2 GC公司的集中差异化战略选择 | 第52-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 GC公司的IBS竞争战略实施对策 | 第55-74页 |
| 5.1 优化IBS专业人力资源 | 第55-57页 |
| 5.1.1 优化用人环境 | 第55-56页 |
| 5.1.2 优化组织架构 | 第56页 |
| 5.1.3 打造高效队伍 | 第56-57页 |
| 5.2 强化IBS业务营销管理 | 第57-59页 |
| 5.2.1 加强营销能力 | 第58页 |
| 5.2.2 完善营销渠道 | 第58-59页 |
| 5.2.3 开展营销实施 | 第59页 |
| 5.3 IBS业务管理制度的优化 | 第59-66页 |
| 5.3.1 考核激励及专项激励优化 | 第59-61页 |
| 5.3.2 配套管理制度的创新 | 第61-64页 |
| 5.3.3 培训工作、人才引进制度的制定 | 第64-66页 |
| 5.4 整合IBS业务资源 | 第66-68页 |
| 5.4.1 持续提升竞争力 | 第66-67页 |
| 5.4.2 扩大市场规模 | 第67-68页 |
| 5.5 IBS业务预期效果评估及风险防范 | 第68-73页 |
| 5.5.1 绩效评估 | 第68-69页 |
| 5.5.2 风险防范措施 | 第69-73页 |
| 5.6 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80页 |
