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F市烟草公司员工培训体系研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究综述第12-15页
        1.3.1 国内研究现状第12-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
        1.3.3 相关研究述评第14-15页
    1.4 理论依据与研究方法第15-17页
        1.4.1 理论依据第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 研究思路与论文结构第17-20页
        1.5.1 研究思路第17页
        1.5.2 论文结构第17-20页
2 F市烟草公司培训工作现状第20-27页
    2.1 F市烟草公司的概况第20-21页
    2.2 F市烟草公司培训体系的历史发展第21-23页
    2.3 F市烟草公司人力资源情况第23-25页
    2.4 F市烟草公司培训组织机构现状第25-26页
    2.5 F市烟草公司培训体系的优势第26-27页
3 F市烟草公司培训体系调查与存在的问题及原因分析第27-35页
    3.1 调查问卷设计与统计分析第27-32页
        3.1.1 调查问卷设计第27页
        3.1.2 调查问卷实施第27-28页
        3.1.3 调查问卷结果统计分析第28-31页
        3.1.4 调查问卷统计结果的可信度分析第31-32页
    3.2 F市烟草公司培训体系存在的问题第32-33页
    3.3 F市烟草公司培训体系存在问题的原因分析第33-35页
4 F市烟草公司员工培训体系建设的基本思路与建议第35-45页
    4.1 培训体系建设的原则和构想第35-36页
        4.1.1 设计原则第35页
        4.1.2 思路框架第35-36页
    4.2 构建科学合理的培训组织体系第36-38页
    4.3 完善规范高效的培训制度体系第38-40页
        4.3.1 员工培训守则第38-39页
        4.3.2 培训协调制度第39页
        4.3.3 员工培训档案第39页
        4.3.4 讲师管理办法第39-40页
    4.4 设立覆盖全面的培训课程体系第40-42页
        4.4.1 培训课程体系的分类第40-41页
        4.4.2 培训课程的需求分析第41页
        4.4.3 设计方法第41-42页
        4.4.4 培训课程的实施模式第42页
    4.5 强化及时有效的培训评估体系第42-44页
        4.5.1 评估层次第42-44页
        4.5.2 评估方法第44页
    4.6 做好培训的后期跟踪第44-45页
5 结论与展望第45-47页
    5.1 结论第45页
    5.2 展望第45-47页
参考文献第47-49页
附录A 阜新市烟草公司培训工作调查问卷第49-51页
附录B 员工培训档案第51-52页
附录C 员工培训调查表第52-53页
附录D 培训课程评价调查表第53-54页
作者简历第54-56页
学位论文数据集第56页

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